吉利收購(gòu)對(duì)其自身發(fā)展有著多方面的積極影響。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局上，收購(gòu)讓吉利地位顯著提升，能迅速擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn)，覆蓋更多細(xì)分市場(chǎng)，增強(qiáng)與其他制造商競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。像收購(gòu)沃爾沃，就獲得其先進(jìn)技術(shù)、品牌影響力及市場(chǎng)渠道，拓展國(guó)際市場(chǎng)份額。

技術(shù)創(chuàng)新方面，被收購(gòu)企業(yè)的獨(dú)特研發(fā)能力和技術(shù)專(zhuān)利，融入吉利研發(fā)體系，加速創(chuàng)新進(jìn)程，對(duì)比收購(gòu)前后，技術(shù)研發(fā)投入和成果變化明顯。

供應(yīng)鏈體系上，整合資源實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低采購(gòu)成本，提高穩(wěn)定性與靈活性。

收購(gòu)還吸引更多優(yōu)秀人才加入，促使行業(yè)重視人才培養(yǎng)和保留。

在品牌形象上，通過(guò)一系列成功收購(gòu)，吉利樹(shù)立國(guó)際化、高端化形象，改變消費(fèi)者傳統(tǒng)認(rèn)知。以收購(gòu)沃爾沃為例，提高品牌知名度，獲得專(zhuān)利使用權(quán)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，降低成本，打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，獲得利潤(rùn)，大規(guī)模融資，技術(shù)、品牌、融資都受益。

并購(gòu)后雙方組織融合好，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)。品牌提升與知名度擴(kuò)展上，極大提升國(guó)際形象，拓寬影響力。技術(shù)共享與創(chuàng)新能力增強(qiáng)，獲得沃爾沃部分專(zhuān)利使用權(quán)，為車(chē)型升級(jí)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

成本控制與利潤(rùn)提升方面，運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)助沃爾沃降低成本、提升利潤(rùn)，有效利用資源。

市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)量增長(zhǎng)上，國(guó)內(nèi)設(shè)廠(chǎng)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)影響力。

財(cái)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)控制上，利潤(rùn)歸吉利，要確保沃爾沃穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。融資能力增強(qiáng)，并購(gòu)提供大規(guī)模融資平臺(tái)，為未來(lái)儲(chǔ)備資源。