吉利控股未來的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面。

首先是堅定不移地聚焦汽車主業(yè)，推進電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化轉(zhuǎn)型。在提升內(nèi)燃機汽車市場核心競爭力的同時，鞏固和提高吉利乘用車市場行業(yè)地位，并積極探索新能源商用車的應用場景和運營模式。

其次是進行戰(zhàn)略整合，全面梳理業(yè)務板塊，明確各板塊定位，制定中長期目標，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，避免利益沖突和重復投資，以提升資源利用效率。

再者是強化戰(zhàn)略協(xié)同，圍繞汽車主業(yè)加強科技生態(tài)領(lǐng)域的協(xié)同，增進各品牌與業(yè)務單元之間的互動，發(fā)揮乘用車體系化優(yōu)勢，做到乘商并舉。

然后是秉持戰(zhàn)略穩(wěn)健原則，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，不盲目擴張，強化企業(yè)治理，與合作伙伴攜手，提高產(chǎn)能利用率，降低成本，增加員工福利，走共同富裕道路，確保長期可持續(xù)發(fā)展。

還有就是重視戰(zhàn)略人才，堅持“人人是人才，人人可成才”的理念，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，探索產(chǎn)教協(xié)同體系，優(yōu)化人才發(fā)展體系，吸引全球優(yōu)秀人才。

另外，吉利采取雙軌戰(zhàn)略，在大力發(fā)展新能源汽車時，也不放棄對傳統(tǒng)汽車市場的精耕細作，像領(lǐng)克品牌在燃油車和新能源車領(lǐng)域都成績斐然。

吉利控股還制定了覆蓋全價值鏈的碳中和戰(zhàn)略，自研碳管理體系和平臺，推動減排舉措落地。將可持續(xù)發(fā)展理念融入車輛全生命周期管理，打造全球領(lǐng)先的安全智能出行和物流生態(tài)，恪守商業(yè)道德，推動價值鏈變革。