寶馬經銷商應對市場競爭可以從以下幾方面著手。

首先，要緊跟寶馬廠家的戰(zhàn)略調整。比如廠家從今年下半年起退出價格戰(zhàn)，采取“降量保價”策略，經銷商應積極響應，配合調整銷售策略。

其次，合理調整價格。盡管價格戰(zhàn)可能短期內吸引消費者，但長期會損害品牌和利潤。像寶馬近期的價格調整，包括全系車型陸續(xù)上調價格，經銷商要把握好分寸，既不能過度降價損害品牌形象，又要在一定程度上吸引消費者。

再者，關注市場動態(tài)和競品策略。在豪車市場競爭激烈，眾多品牌推新款、加大推廣的情況下，經銷商要及時了解市場變化，靈活調整銷售策略。

還有，注重提升服務質量。這是在價格不是唯一競爭因素時，吸引和留住客戶的關鍵。

另外，優(yōu)化庫存管理。廠家縮減新車配額，經銷商要合理消化庫存，減少資金壓力。

最后，積極應對新能源車型的銷售挑戰(zhàn)。新能源車型減量較多，要想辦法提升其市場競爭力。

總之，寶馬經銷商要綜合考慮多方面因素，積極應對市場競爭，實現可持續(xù)發(fā)展。