威馬汽車(chē)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提升品牌形象可以從以下方面著手。

首先，持續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，像推出“威馬直購(gòu)”這樣的新零售模式，以吸引更多消費(fèi)者關(guān)注。利用線(xiàn)上平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布，突破傳統(tǒng)車(chē)展延期的限制。

其次，發(fā)揮自身智造能力和供應(yīng)鏈管理能力優(yōu)勢(shì)。比如溫州智能制造基地已完成消毒管控和人員隔離，全面恢復(fù)生產(chǎn)。在保障員工健康的同時(shí)，依靠供應(yīng)鏈合作伙伴和智行合伙人的配合，保障產(chǎn)能爬坡和訂單交付。

再者，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，像車(chē)身車(chē)間自動(dòng)化率達(dá)到 100%，配備先進(jìn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象。

然后，積極拓展海外市場(chǎng)。威馬汽車(chē)出海為生產(chǎn)注入強(qiáng)心劑，借助政策支持和出海契機(jī)，加快融入“一帶一路”建設(shè)，以質(zhì)量和技術(shù)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

另外，通過(guò)降本增效措施調(diào)整，全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)和終端用戶(hù)體驗(yàn)。

最后，積極引入戰(zhàn)略投資人。像已有多家意向戰(zhàn)略投資人和共益?zhèn)顿Y人完成報(bào)名并通過(guò)資格審查，獲得資金推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

總之，威馬汽車(chē)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，通過(guò)多方面的努力，能夠不斷提升品牌形象，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)市場(chǎng)中脫穎而出。