長安收購沃爾沃在全球市場的布局會有以下調(diào)整。

首先，沃爾沃在安全方面的優(yōu)勢會進(jìn)一步強(qiáng)化，加大研發(fā)投入推出更先進(jìn)主動安全系統(tǒng)，鞏固“世界上最安全的汽車”形象。

然后，結(jié)合長安特點和市場需求，對沃爾沃車型進(jìn)行本土化改進(jìn)優(yōu)化，更好適應(yīng)中國市場，提升國內(nèi)親和力與競爭力。

利用沃爾沃成熟銷售網(wǎng)絡(luò)拓展海外市場，提升國際影響力。

注重品牌文化傳承創(chuàng)新，保持低調(diào)內(nèi)斂造車理念基礎(chǔ)上融入現(xiàn)代元素，讓形象更年輕時尚。

加強(qiáng)品牌宣傳推廣，通過各種渠道傳遞品牌價值和優(yōu)勢，提升知名度美譽(yù)度。

長安收購沃爾沃的原因在于，能提升長安知名度和品牌形象，沃爾沃是創(chuàng)立于 1927 年的知名品牌，被譽(yù)為最安全汽車之一，收購可大大提升長安品牌形象和品質(zhì)感，擴(kuò)大國內(nèi)外市場影響力。還能借助沃爾沃平臺進(jìn)入歐洲和世界車市，國內(nèi)車企大多走中低端路線，收購沃爾沃為長安提供不同道路，助其在國際市場站穩(wěn)腳跟。

長安與沃爾沃是重慶長安汽車股份有限公司與沃爾沃汽車共同成立的合資企業(yè)，是兩大巨頭合作的結(jié)晶。提升品牌地位是重要動機(jī)，沃爾沃以卓越安全理念聞名，收購能增加長安影響力和市場認(rèn)可度。還能借沃爾沃技術(shù)底蘊(yùn)和歐洲市場經(jīng)驗，為長安打開新大門，避開中低端市場競爭，邁向更高國際舞臺。長安汽車收購歷程中，還收購了日本鈴木、與福特牽手，2010 年收購沃爾沃是國際化戰(zhàn)略重要里程碑，得以進(jìn)入高端市場，提升品牌形象和地位。