問(wèn)

電商對(duì)汽車(chē)用品市場(chǎng)產(chǎn)生了怎樣的沖擊?

電商對(duì)汽車(chē)用品市場(chǎng)產(chǎn)生了較大沖擊。

首先,電商平臺(tái)讓汽車(chē)用品市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大,線上交易規(guī)模年均增長(zhǎng)率超 20%,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道。這是因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣改變,汽車(chē)保有量上升。

其次,電商改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。比如,趙慶超通過(guò)電商讓客源更廣,需求更多元,開(kāi)拓了跨境電商業(yè)務(wù),公司成長(zhǎng)為優(yōu)秀企業(yè)。

再者,電商讓汽車(chē)用品銷(xiāo)售利潤(rùn)重點(diǎn)從前期轉(zhuǎn)移到后期維護(hù),70%利潤(rùn)來(lái)自售后服務(wù)。

電商還在品類(lèi)上有影響,汽車(chē)電子增長(zhǎng)快但核心技術(shù)多被外資獨(dú)占,汽車(chē)飾品中女性購(gòu)買(mǎi)力釋放。

另外,電商逆襲成功,網(wǎng)購(gòu)熱度超服裝品類(lèi),雖目前中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品電商銷(xiāo)量占比僅 7%,但未來(lái)會(huì)高速發(fā)展。像膜小二隱形車(chē)衣采用互聯(lián)網(wǎng)工廠直賣(mài)模式,打破國(guó)外技術(shù)壟斷,滿足大量車(chē)主需求。

總之,電商給汽車(chē)用品市場(chǎng)帶來(lái)了機(jī)遇,促使企業(yè)不斷創(chuàng)新,提升品質(zhì),開(kāi)拓更多市場(chǎng)

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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