保時捷國產(chǎn)會對國內(nèi)高端汽車市場格局產(chǎn)生多方面沖擊。

首先，從品牌定位看，保時捷在國人心中地位頗高，若國產(chǎn)，可能會拉低其部分車型的品牌定位，這可能導(dǎo)致消費者對其高端形象的認知有所改變。但品牌價值可控，只要保證品質(zhì)，消費者對價格敏感度或許不高。

其次，在銷量方面，國產(chǎn)有望突破瓶頸。當(dāng)前保時捷在華單一車型年銷量未達 10 萬輛，國產(chǎn)后成本降低，價格更親民，銷量或能大幅提升。

再者，對競爭格局影響大。此前 BBA 國產(chǎn)車型已占據(jù)一定市場，保時捷國產(chǎn)會加劇競爭。

而且，當(dāng)前國內(nèi)新能源車崛起，如問界 M9 等銷量突破，國產(chǎn)高端品牌精準把握市場需求和技術(shù)創(chuàng)新，對傳統(tǒng)豪華品牌形成沖擊。保時捷若國產(chǎn)，需在新能源領(lǐng)域加快布局，應(yīng)對競爭。

最后，從產(chǎn)業(yè)布局看，保時捷若選擇在合肥建廠，可借助合肥的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，如比亞迪、蔚來等品牌的集聚效應(yīng)以及核心配套企業(yè)。

總之，保時捷國產(chǎn)會改變國內(nèi)高端汽車市場格局，機遇與挑戰(zhàn)并存。