蔚來汽車財報中的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的

蔚來汽車財報中的成本結(jié)構(gòu)主要包括以下方面。

在生產(chǎn)制造方面,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、實現(xiàn)自動化生產(chǎn)等方式提高生產(chǎn)效率,減少人力和物力資源的浪費,以此降低制造成本。

在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),加強對供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào),優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升采購效率,更好地控制采購成本,進一步降低整車制造成本。

智能硬件成本方面,負責(zé)人白劍表示智能硬件大致占整車成本的 20%,金額在“幾萬塊”區(qū)間。在智能硬件中,自駕(兩個 Orin 版本)+數(shù)字座艙 8295 這兩部分,蔚來相比業(yè)內(nèi)用 Tier1 的同行在成本上能少 30%。

研發(fā)方面,加大研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品性能,提升市場競爭力,從而降低營銷成本,并爭取更大的市場占有率。

從財報數(shù)據(jù)來看,蔚來三季度整車毛利率為 13.1%,三季度營收為 186.7 億元,環(huán)比增長 7%,研發(fā)投入 33.2 億元。截至三季度末,現(xiàn)金儲備 422 億元。二季度營收為 174.5 億元,同比增長 98.9%,銷量為 57373 臺,同比增長 143.9%,現(xiàn)金儲備達 416 億元。

隨著規(guī)?;?yīng)的顯現(xiàn),蔚來持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),預(yù)計四季度有望達到 15%的整車毛利率水平。

蔚來還實行多品牌策略,NIO 定位于高端市場,針對商務(wù)兼家庭人群;ONVO 針對主流家庭市場用戶;Firefly 在中國定位是精品小車,服務(wù)于家庭第二輛車的需求。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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