比亞迪保障供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量主要有這些辦法。

一是加強生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制管理，引進先進設(shè)備和技術(shù)，完善質(zhì)量檢測機制，讓每臺汽車都達標(biāo)且滿足消費者需求。

二是加大產(chǎn)品研發(fā)和制造環(huán)節(jié)投入，加強零部件供應(yīng)商管理監(jiān)督，從產(chǎn)業(yè)鏈上下提升整車質(zhì)量可靠性。

三是注重用戶反饋溝通，建立完善售后服務(wù)體系，及時解決用戶問題。

四是啟動品質(zhì)月活動，營造重視品質(zhì)氛圍，總結(jié)提煉品質(zhì)管理經(jīng)驗。

對于供應(yīng)商，比亞迪要求建立嚴格質(zhì)量管理體系，源頭把控，瑕疵品不能上線，專人對接，問題嚴重就賠償或更換。

要注重產(chǎn)品質(zhì)量，確保配件性能耐用，符合原廠標(biāo)準(zhǔn)，提供完善售后。關(guān)注供應(yīng)商信譽口碑，查閱歷史業(yè)績、客戶評價，選聲譽好服務(wù)優(yōu)的降低采購風(fēng)險。

保障交貨能力，要及時準(zhǔn)確交付，倉儲物流影響效率。

考慮價格競爭力，選性價比高的，太低可能有質(zhì)量問題。

找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商可咨詢當(dāng)?shù)厥跈?quán)維修店、在專業(yè)平臺搜索、參加展會論壇或查閱媒體報道評測。

比亞迪采用系列采購策略滿足供應(yīng)鏈管理需求。注重選合適供應(yīng)商，建立長期合作，用協(xié)議合同保質(zhì)量交付。

用智能化采購系統(tǒng)，提高采購效率準(zhǔn)確。

積極與供應(yīng)商合作研發(fā)新零部件材料。

重視供應(yīng)鏈整體效率，優(yōu)化物流倉儲管理提響應(yīng)速度運營效率，用信息技術(shù)手段實現(xiàn)可視化數(shù)據(jù)化管理，監(jiān)控動態(tài)及時應(yīng)對。

面對全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定風(fēng)險，加強溝通協(xié)作，建快速反應(yīng)機制。

推動綠色供應(yīng)鏈，降低環(huán)境風(fēng)險提升社會責(zé)任感。

針對汽車芯片供應(yīng)，提前做風(fēng)險備料鎖定產(chǎn)能，和上游供應(yīng)商頻繁溝通提產(chǎn)能優(yōu)先級。

投入大量資源搞技術(shù)研發(fā)，像刀片電池技術(shù)，通過技術(shù)共享合作與供應(yīng)商緊密相連，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)自給自足協(xié)同發(fā)展控成本保質(zhì)量。