廣汽豐田銷量增長的策略主要有以下這些。

首先是打造符合市場需求的產(chǎn)品，始終秉持“以人為本”理念，注重顧客需求與感受，確保在市場中的競爭優(yōu)勢。比如凱美瑞，混動(dòng)車型占比高，顯示了 TNGA 在電氣化和智能化方面的技術(shù)優(yōu)勢，得到市場認(rèn)同。

其次，TNGA 架構(gòu)支撐下推出一系列新品，像中期改款的凱美瑞、第四代漢蘭達(dá)、剛上市的賽那等，為產(chǎn)品矩陣注入強(qiáng)大實(shí)力。

再者，在銷售渠道上，采用直營店與經(jīng)銷商渠道相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)的完善。

還有，加強(qiáng)市場調(diào)研，深入了解市場趨勢和競爭對(duì)手情況，為產(chǎn)品及營銷策略制定提供依據(jù)。

持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和注重技術(shù)創(chuàng)新，引入新技術(shù)和功能，提升產(chǎn)品競爭力。

加強(qiáng)品牌營銷和宣傳，通過多種渠道傳遞品牌形象和產(chǎn)品信息，與知名人士、體育賽事合作提升知名度。

擴(kuò)大銷售渠道和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，與經(jīng)銷商合作開設(shè)專賣店，提供便捷購車和售后服務(wù)，推出網(wǎng)上購車服務(wù)。

制定具體的銷售和市場計(jì)劃，包括產(chǎn)品定價(jià)、推廣活動(dòng)等，設(shè)立明確銷售目標(biāo)。

加強(qiáng)售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理，建立完善體系和系統(tǒng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和個(gè)性化關(guān)懷，改善客戶滿意度。

另外，廣汽豐田還啟動(dòng)了“聚變 2030”全體系變革戰(zhàn)略，推動(dòng)“中國自研”，建立現(xiàn)地產(chǎn)品開發(fā)體系，適應(yīng)市場需求。

這些策略共同作用，促進(jìn)了廣汽豐田銷量的增長。