大眾子品牌的品牌價值主要通過以下方面體現(xiàn)。

首先，捷達(dá)品牌獨(dú)立為子品牌是大眾提升品牌價值的舉措。捷達(dá)車型雖皮實耐用、低價實惠，但也導(dǎo)致品牌形象低端化，獨(dú)立后可擺脫這一負(fù)累。同時，捷達(dá)車型有深厚群眾基礎(chǔ)，能以情懷和口碑分奪低端市場。

然而，捷達(dá)獨(dú)立也有風(fēng)險。比如新版捷達(dá)簡配讓消費(fèi)者不滿，獨(dú)立后繼續(xù)降價可能減配，且失去大眾品牌光環(huán)后，在低端市場與配置和內(nèi)飾進(jìn)步的自主品牌競爭有難度。

另一方面，大眾首個子品牌捷達(dá)的誕生有其必然性。中國汽車市場對大眾意義重大，為保持競爭力，大眾需要新品牌完善產(chǎn)品矩陣，而捷達(dá)品牌能引起消費(fèi)者共鳴，滿足三四線城市年輕消費(fèi)者“要喜歡的，也要高品質(zhì)”的需求。

捷達(dá)品牌具有德系品質(zhì)優(yōu)勢，應(yīng)用大眾集團(tuán)共享的造車技術(shù)、工藝及平臺，采用全球統(tǒng)一質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)，一汽-大眾還為其打造全新焊裝車間提高制造標(biāo)準(zhǔn)。今年將推出 3 款車型，其中 2 款 SUV，上海車展將有獨(dú)立展臺，且已構(gòu)建 200 余家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為消費(fèi)者打造便捷體驗?zāi)Ｊ健?/p>

不過，捷達(dá)品牌面臨困境，銷量不佳，如捷達(dá) VS7 叫好不叫座。這與品牌溢價能力不足、產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略存在不足有關(guān)。捷達(dá)需重新審視定位，擺脫對大眾依賴，樹立獨(dú)立形象，在產(chǎn)品設(shè)計和營銷上創(chuàng)新。

相比之下，同為大眾子品牌的思皓汽車，主打個性設(shè)計和高性能、高配置，迎合十萬級市場用戶需求，車型外觀獨(dú)特，如思皓 X8 年輕個性，思皓 E20X 有德系味道，是大眾技術(shù)與全新設(shè)計的結(jié)合，滿足用戶精細(xì)需求。

總之，大眾子品牌要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，需積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢。