惠州比亞迪的汽車質(zhì)量控制體系是一套完善且嚴格的體系。

其遵循多項國際和國內(nèi)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，如 ISO9001、ISO/TS16949 等。

質(zhì)量管理體系強調(diào)八項管理原則，包括以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與等。

在過程方面，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相關(guān)或互相作用的活動都在有計劃和受控狀況下被執(zhí)行以增值。

從體系、制程、產(chǎn)品三個維度評價工廠的質(zhì)量管理體系，建立了具有特色的以“比、幫、趕、超”為驅(qū)動力的質(zhì)量管理體系星級評價模型。

在星級評價方面，有一定比例的工廠達到了五星級和四星級水平，其余均達到合格水平。

通過 ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系認證的工廠眾多，在產(chǎn)品認證方面，乘用車、大巴客車及涉及安全的相關(guān)零部件均通過了中國強制性產(chǎn)品認證。

公司積極開展專項質(zhì)量巡視，深入分析產(chǎn)品失效機理，運用 FMEA 工具和防錯手段，建立預(yù)防思維。

從產(chǎn)品實物質(zhì)量出發(fā)，通過體系星級審核、專項質(zhì)量巡視，深入應(yīng)用 CAPD 審核思維，抓源頭，優(yōu)流程，還創(chuàng)新式地引入品質(zhì)體系競爭力指數(shù)。

在產(chǎn)品品質(zhì)方面，從原材料到出貨過程嚴格管控，層層把關(guān)，按照相關(guān)管理程序和檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗和測試，確保產(chǎn)品滿足客戶要求。

針對汽車質(zhì)量把控和問題產(chǎn)品回收，嚴格按照相關(guān)要求建立控制程序，確保缺陷汽車得到有效、規(guī)范處理。

此外，為加強品質(zhì)文化建設(shè)，通過一系列活動激發(fā)全員的品質(zhì)意識和工作熱情，促進員工品質(zhì)相關(guān)能力的提升。