法拉利老板的經營理念包括以人為本、激情驅動和創(chuàng)新引領。

以人為本是一項重大革新計劃，通過打造明亮、安全、創(chuàng)新和生態(tài)友好的工作環(huán)境，將員工緊密團結。比如耗資 7000 萬歐元建設新的發(fā)動機生產線，廠房里種植橄欖樹和檸檬樹，為員工提供宜人環(huán)境。

激情是經營的重要元素，正如蒙特澤莫羅所說，激情是成功的基石，能助企業(yè)實現(xiàn)夢想。法拉利的每一位員工入職時都會收到印有奔馬標志和蒙特澤莫羅小詩的賀卡，感受激情的力量。

在創(chuàng)新方面，法拉利不斷在技術革新上取得成就，如第一個在商業(yè)汽車上使用 F1 變速箱、在 F1 中使用空氣動力學設計、用全復合材料制造 F1 賽車。

同時，法拉利還在產品體系上進行重建，根據(jù)需求促進發(fā)展。比如在美國，盡管經歷“9·11”后的經濟蕭條，法拉利仍賣出創(chuàng)紀錄的汽車數(shù)量。

此外，法拉利還對收購的瑪薩拉蒂品牌進行恢復生產，并取得良好銷售成績。法拉利還著眼未來，規(guī)劃向娛樂業(yè)和零售業(yè)進軍，興建主題公園，開啟全球連鎖專賣店，拓展相關產品業(yè)務，提升品牌潛在經營空間。