一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)包括以下幾個(gè)方面。

首先是推動(dòng)自主板塊快速成長(zhǎng)。盡管經(jīng)過(guò)徐平時(shí)期的梳理改革，自主板塊有了一定架構(gòu)，但與長(zhǎng)安、北汽、廣汽等仍存差距，如何實(shí)現(xiàn)自主板塊快速成長(zhǎng)是關(guān)鍵。

其次是解決上市問(wèn)題。一汽集團(tuán)的整體上市面臨諸多難題，如各事業(yè)單元發(fā)展問(wèn)題的理順等。

再者是應(yīng)對(duì)產(chǎn)品線不足。一汽轎車和一汽夏利存在產(chǎn)品線不足的情況，需要新的解決方案。

還有業(yè)績(jī)扭虧的挑戰(zhàn)，在汽車銷量下滑、新車產(chǎn)品不足時(shí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)扭虧難度較大。

此外，處理好一汽-大眾股權(quán)調(diào)整，光復(fù)一汽解放的市場(chǎng)地位，做好紅旗轎車，盤活一汽夏利，避免其影響整體上市進(jìn)程等也是重要挑戰(zhàn)。

在人事方面，清理盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系，補(bǔ)充新鮮血液，進(jìn)行體制改革，改變合資強(qiáng)自主弱的現(xiàn)狀等都至關(guān)重要。