長安汽車品牌未來的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面：

堅(jiān)定向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型，設(shè)定了明確的銷售目標(biāo)。到 2025 年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷售 350 - 400 萬輛，其中長安品牌銷售 280 - 300 萬輛；到 2030 年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷售 500 萬輛，其中長安品牌銷售 400 萬輛。

著力實(shí)施“五大突破”，全力推進(jìn)“兩大變革”。戰(zhàn)略突破方面，堅(jiān)定推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)，快速落地新能源“香格里拉”計(jì)劃、智能化“北斗天樞”計(jì)劃，打造“新汽車新生態(tài)”。

品牌突破上，進(jìn)一步重構(gòu)品牌架構(gòu)，聚焦長安、深藍(lán)、阿維塔三大品牌，構(gòu)建差異化品牌價(jià)值。長安品牌整合現(xiàn)有燃油車品牌加速電氣化轉(zhuǎn)型，打造“智電 iDD”技術(shù)標(biāo)簽，同時(shí)推出新主流電動(dòng)序列 OX 序列。深藍(lán)汽車夯實(shí)年輕、科技的數(shù)字純電品牌定位，阿維塔占位高端市場(chǎng)。

海外突破方面，加速推進(jìn)海外戰(zhàn)略基地建設(shè)，開拓海外市場(chǎng)。

技術(shù)突破上，深耕新能源、智能化領(lǐng)域，打造關(guān)鍵核心技術(shù)。

生態(tài)突破上，加速新生態(tài)布局，完善創(chuàng)新鏈、融合資本鏈、強(qiáng)化供應(yīng)鏈、布局產(chǎn)業(yè)鏈，探索新價(jià)值增長機(jī)會(huì)。

兩大變革為新營銷變革和新伙伴變革，新營銷向場(chǎng)景解耦、數(shù)字連接、多元組合的新模式轉(zhuǎn)型，新伙伴構(gòu)建面向客戶的新型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

為確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，長安汽車構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)模式，攜手戰(zhàn)略伙伴，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，未來五年預(yù)計(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈累計(jì)投入 1500 億元。通過七大關(guān)鍵行動(dòng)推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，包括品牌煥新、全域產(chǎn)品提速、掌握核心技術(shù)、構(gòu)建新生態(tài)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際市場(chǎng)開拓和資源保障。長安汽車還發(fā)布了長安智電 iDD 和多款煥新電混車型，推出 OX 未來規(guī)劃，展現(xiàn)加速電動(dòng)電氣化轉(zhuǎn)型的決心。