奧迪 A5 少見并非單純因為競爭對手太強大，而是多個因素共同作用的結(jié)果。一方面，其產(chǎn)品定位偏向玩樂，空間實用性欠佳，價格也缺乏足夠吸引力，讓不少消費者轉(zhuǎn)向更具性價比或?qū)嵱眯缘能囆?。另一方面?a target="_blank" style="color: #0777dd;">奧迪品牌定位及市場策略也有影響，品牌略低于部分競品，且側(cè)重銷售熱門車型。此外，受眾對設(shè)計、性能、舒適度等方面的不同需求，也使得 A5 受眾相對較窄，成為小眾車型 。

從產(chǎn)品定位來看，奧迪 A5 的 Coupe 和 Cabriolet 版本，雖然擁有迷人的外觀和獨特的駕駛感受，但這種偏向玩樂性質(zhì)的設(shè)計，與大多數(shù)國人注重實用的購車需求相背離。對于很多家庭而言，車輛需要承擔(dān)載人載物的重任，而這兩個版本在空間表現(xiàn)上難以滿足日常所需。即便是五門版車型，其空間表現(xiàn)也并不突出，在同級別車型中沒有明顯優(yōu)勢。在價格方面，奧迪 A5 也處于較為尷尬的境地。追求駕駛樂趣的消費者，可能會覺得奧迪 A4L 高配四驅(qū)版就足以滿足需求，且價格相對更親民；而追求商務(wù)和實用的消費者，則會毫不猶豫地選擇奧迪 A6L。如此一來，奧迪 A5 讓消費者選擇它的理由變得不那么充分。

品牌定位也是一個不可忽視的因素。在豪華汽車市場中，奧迪相較于奔馳、寶馬等競品，品牌定位略低一些。部分消費者在購車時，不僅看重車輛本身的性能和配置，更在意品牌所帶來的附加值。因此，一些人會放棄奧迪 A5，轉(zhuǎn)而選擇其他品牌更高檔的車型，以此來彰顯自己的身份和品味。

再看市場策略，奧迪將更多的精力和資源放在了 A4 和 Q5 等熱門車型上。這導(dǎo)致奧迪 A5 的生產(chǎn)和銷售規(guī)模被相應(yīng)壓縮，市場上的能見度自然也就降低了。畢竟，在市場推廣和宣傳方面，熱門車型占據(jù)了更多的優(yōu)勢，奧迪 A5 很難與之競爭。

消費者的個人需求和喜好同樣對奧迪 A5 的市場表現(xiàn)產(chǎn)生了影響。每個人對于汽車的設(shè)計、性能、舒適度等方面都有不同的要求。奧迪 A5 偏重運動，這使得它的舒適度一般，對于那些追求舒適駕乘體驗的消費者來說，缺乏足夠的吸引力。而且，奧迪 A5 作為純進口車，價格相對較高，對于普通家用和公務(wù)用途來說，性價比并不高。

綜上所述，奧迪 A5 少見是多種因素交織的結(jié)果，并非僅僅是競爭對手強大所致。產(chǎn)品定位、品牌定位、市場策略以及消費者個人需求等方面，都在不同程度上影響了奧迪 A5 的市場表現(xiàn)。盡管它擁有獨特的魅力，但在復(fù)雜的市場環(huán)境下，還是成為了一款相對小眾的車型 。