格力造車的市場定位主要集中在汽車零部件領(lǐng)域。

格力在工業(yè)自動化方面有深厚積累，這為其進軍汽車領(lǐng)域提供了一定基礎(chǔ)。

早在 2016 年，格力就推出過銀隆品牌，涉足家用電動 SUV 和 MPV 車型，但市場反響不佳。

如今，格力成立上海格力汽車科技公司，將重點放在汽車零部件研發(fā)上，包括汽車空調(diào)、電機、電控等核心零部件。

這一選擇是基于其在空調(diào)、電機等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，能夠快速應(yīng)用到汽車零部件領(lǐng)域，形成差異化競爭。

同時，汽車零部件市場規(guī)模大、增長快，進入門檻相對較低，風險也相對可控。

然而，格力在汽車零部件領(lǐng)域也面臨諸多挑戰(zhàn)。

汽車零部件行業(yè)技術(shù)含量高、研發(fā)周期長，需要持續(xù)投入資金和創(chuàng)新。

而且供應(yīng)鏈體系龐大復(fù)雜，格力要與眾多供應(yīng)商和合作伙伴建立穩(wěn)定關(guān)系。

此外，格力還需改變消費者對其“家電企業(yè)”的固有認知，樹立在汽車零部件領(lǐng)域的專業(yè)形象。

總之，格力造車的市場定位有其合理性和優(yōu)勢，但要在競爭激烈的汽車市場中站穩(wěn)腳跟，還需克服諸多困難，不斷提升自身實力。