寶馬收購華晨中華這一舉措，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了諸多反響。

首先，寶馬收購中華品牌并非意外之舉。早在華晨集團公開招募重整投資人時，寶馬就表明了收購意向，這顯示出寶馬對拓展在華業(yè)務(wù)的積極態(tài)度。

從技術(shù)層面看，華晨汽車的專利布局和價值存在一定局限，而寶馬收購中華，可能更看重其整車生產(chǎn)資質(zhì)。

對于華晨集團而言，其曾有過輝煌，如金杯汽車在客車市場的出色表現(xiàn)，以及中華牌轎車的推出。但后期因價格戰(zhàn)等策略，導(dǎo)致品牌價值貶值，技術(shù)薄弱，產(chǎn)品品質(zhì)下滑，自主品牌業(yè)務(wù)陷入困境。

在收購過程中，出現(xiàn)了一些變數(shù)。比如，華晨內(nèi)部認為寶馬的出價不夠高，而一汽集團也成為了潛在的意向競標者。重整計劃也一再延期，增添了不確定性。

寶馬收購華晨中華，對寶馬自身來說具有一定意義。在華晨寶馬股權(quán)調(diào)整即將完成，銷量和產(chǎn)能可能擴張的情況下，收購華晨的產(chǎn)能，有助于一舉兩得。

不過，無論最終收購結(jié)果如何，接盤者都將面臨華晨集團高達 619.84 億元的債務(wù)壓力。而對于華晨集團的未來走向，目前仍不明朗，但其曾經(jīng)過度依賴寶馬，自主研發(fā)和經(jīng)營能力不足的問題，值得行業(yè)深思。