寶馬收購(gòu)華晨中華不太會(huì)改變其品牌定位。

寶馬中國(guó)此次收購(gòu)主要是看重華晨中華的生產(chǎn)能力等資產(chǎn)。

華晨中華長(zhǎng)期銷量低迷已停產(chǎn)很久，市場(chǎng)影響力有限。

從寶馬的角度看，其目的更多是利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源來擴(kuò)大產(chǎn)能，而非重塑華晨中華的品牌定位。

華晨中華過去在自主研發(fā)方面表現(xiàn)不佳，過度依賴模仿，在市場(chǎng)變化和消費(fèi)升級(jí)的情況下逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。

而寶馬一直以來在品牌定位上有自己清晰的策略和標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)因?yàn)槭召?gòu)華晨中華而輕易改變。

同時(shí)，寶馬在華業(yè)務(wù)主要依靠華晨寶馬的成功，且華晨寶馬的核心在于寶馬的品牌、技術(shù)和管理。

寶馬的品牌形象和定位是基于其全球戰(zhàn)略和高端品質(zhì)，不會(huì)因收購(gòu)一個(gè)衰落的品牌而動(dòng)搖。

對(duì)于消費(fèi)者而言，寶馬品牌的吸引力主要在于其品質(zhì)、技術(shù)和品牌價(jià)值，而不是華晨中華。

所以，綜合來看，寶馬收購(gòu)華晨中華不會(huì)對(duì)寶馬自身的品牌定位產(chǎn)生重大改變。