吉利整合極氪,奇瑞多品牌路在何方

7月15日,吉利汽車極氪正式簽署合并協(xié)議,極氪從紐交所退市成為吉利全資子公司。這一舉措標(biāo)志著吉利在新能源汽車領(lǐng)域的資源整合邁出關(guān)鍵一步,李書?!盎貧w一個(gè)吉利”的戰(zhàn)略正加速推進(jìn)。

吉利此舉有著深層考量。此前多品牌戰(zhàn)略在行業(yè)“存量廝殺”階段弊端盡顯,研發(fā)冗余、渠道內(nèi)耗,極氪上市后股價(jià)低迷,資本壓力大。合并后,吉利每年節(jié)省20 - 30億成本用于技術(shù)攻堅(jiān),供應(yīng)鏈優(yōu)化、渠道擴(kuò)張,極氪定位升級(jí),還籌備港股“雙平臺(tái)整合上市”。2025年上半年吉利控股總銷量193萬輛,同比增長(zhǎng)30%,新能源滲透率達(dá)52%,可見整合初見成效。

另一邊,奇瑞的品牌擴(kuò)張之路正風(fēng)生水起。7月12日,奇瑞風(fēng)云A9L發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行副總裁李學(xué)用宣布風(fēng)云品牌獨(dú)立運(yùn)營計(jì)劃,同時(shí)奇瑞成立國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群,下設(shè)星途、艾虎、風(fēng)云、QQ四大事業(yè)部,管理架構(gòu)精簡(jiǎn)集中,但品牌不斷細(xì)分。

從分工來看,星途事業(yè)部聚焦20萬 - 50萬元中高端市場(chǎng),艾虎事業(yè)部主攻10萬 - 15萬元燃油車市場(chǎng),風(fēng)云事業(yè)部開拓新能源市場(chǎng),QQ事業(yè)部瞄準(zhǔn)A00級(jí)小型電動(dòng)車下沉市場(chǎng)。然而,星途半年6.2萬臺(tái)的銷量未能實(shí)現(xiàn)奇瑞高端夢(mèng)。

基于全球高性能豪華電混E平臺(tái)打造的風(fēng)云A9L,承載著奇瑞新能源高端化野心。該平臺(tái)歷時(shí)6年研發(fā),投入超100億,兼容多區(qū)域法規(guī)。但風(fēng)云A9L與星紀(jì)元ES價(jià)格區(qū)間高度重疊,今年5月的雙車對(duì)撞實(shí)驗(yàn),更是引發(fā)“同室操戈”的爭(zhēng)議。

回顧奇瑞歷史,2009年尹同躍喊出“多生孩子好打架”,推出多個(gè)品牌和新車。2012年,瑞麒和威麟暫且退場(chǎng),2015年發(fā)起全民造車項(xiàng)目,2018年李學(xué)用創(chuàng)立捷途品牌,5年實(shí)現(xiàn)累計(jì)74萬 + 銷量。

2025年上半年,奇瑞集團(tuán)銷量126萬輛,出口55萬輛,同比增長(zhǎng)3.3%,但在俄羅斯市場(chǎng)銷量下滑22.6%。今年2月,奇瑞汽車向港交所提交上市申請(qǐng),如今距離申請(qǐng)聆訊資料有效期倒計(jì)時(shí)不到30天。

當(dāng)下,吉利整合極氪,集中資源提升競(jìng)爭(zhēng)力;奇瑞多品牌擴(kuò)張,試圖覆蓋更多細(xì)分市場(chǎng)。未來,吉利能否憑借整合在新能源賽道持續(xù)領(lǐng)先,奇瑞多品牌戰(zhàn)略又能否突出重圍,值得關(guān)注。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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