2025 年上半年的換電重卡電池裝車市場格局落定，寧德時代以 59%的市場份額一馬當先，穩(wěn)坐頭把交椅。其裝車量達到 5701.7MWh（5.7GWh），在眾多電池企業(yè)中優(yōu)勢明顯。

瑞浦蘭鈞以 18%的市場份額位居第二，裝車量為 1708.9MWh（1.7GWh）。國軒高科也表現(xiàn)不俗，以 13%的市場份額位列第三，裝車量 1253.8MWh（1.3GWh）。這三家企業(yè)合計占據(jù)了 90%的市場份額，呈現(xiàn)出寡頭競爭態(tài)勢。

盡管剩余 8 家電池企業(yè)只能瓜分 10%的份額，但主機廠靈活的選配機制，為中小供應商帶來了生存契機。比如遠航錦鋰（國家電投系）和三一紅象（三一集團系），即便有相關(guān)聯(lián)的主機廠，也需與其他供應商展開激烈競爭，這表明換電重卡市場并未形成“綁定式壟斷”。

中創(chuàng)新航、億緯鋰能等企業(yè)，則另辟蹊徑，通過本地化服務或定制化電池方案，切入礦山、港口重卡等特定場景。從短期來看，寧德時代在換電重卡電池市場的龍頭地位難以動搖。不過，第二梯隊的企業(yè)以及新進入的玩家，可通過綁定特定主機廠、深耕細分場景或提供差異化服務等方式，在市場中獲取一席之地。

從長遠視角分析，換電重卡電池市場要實現(xiàn)進一步增長，還需依賴換電網(wǎng)絡密度的提升以及電池資產(chǎn)運營模式的創(chuàng)新。只有不斷優(yōu)化基礎(chǔ)設施，探索全新的運營模式，才能為換電重卡電池市場注入源源不斷的發(fā)展動力，推動整個行業(yè)邁向新的高度。