一代天驕蘭博基尼的市場定位是怎樣的
蘭博基尼的市場定位主要面向有較高消費能力、追求刺激和個性的消費者群體,一般是超跑的狂熱愛好者。
從年齡來看,45歲左右的消費者是其主要營銷對象,這個年齡段的人消費能力高,追求刺激和個性。
23歲左右的非純粹消費群體,對蘭博基尼更多是遠(yuǎn)觀,當(dāng)作激勵自己的夢想。
60歲左右的消費者更講究性價比,購買蘭博基尼的頻率小。
按性別分析,男性更注重汽車的速率和操作感,蘭博基尼專為男士設(shè)計,代表悍勇和極限刺激。
女性更注重汽車的外表和安全性能,蘭博基尼奔放的外觀和野性不太適合女士。
蘭博基尼作為全球頂級跑車制造商及歐洲奢侈品標(biāo)志之一,始終堅持“產(chǎn)量低于市場需求”的銷售原則,走極小眾路線,純手工打造,以產(chǎn)品價值及品牌力征服市場,限量生產(chǎn),全手工內(nèi)裝是其特色,每一個顧客都能對內(nèi)飾提出個性化要求。
蘭博基尼是奢侈品,是高貴身份和優(yōu)雅氣質(zhì)的體現(xiàn),每臺售價都在百萬美元以上。
蘭博基尼在營銷方面,與低檔車、中低檔車、中高檔車、高檔車的量產(chǎn)和量銷不同,注重獨特的品牌魅力和稀缺性。
在競爭對手方面,法拉利主要制造賽車及高性能跑車,手工制造,年產(chǎn)量有限;瑪莎拉蒂致力于高性能轎車;道奇蝰蛇只追求速度,忽略舒適性,存在諸多毛??;保時捷以設(shè)計和制造動力強(qiáng)勁、內(nèi)飾豪華、外表美觀的跑車聞名。
蘭博基尼在疫情和芯片考驗車企產(chǎn)能時,在華銷量不降反升,預(yù)計2022年仍有不俗成績。
其Huracán STO車型能夠復(fù)制專業(yè)車手的賽道感受,客戶群體小眾,酷愛GT賽車。
2025年要實現(xiàn)產(chǎn)品混動化,會保留V10、V12自然吸氣發(fā)動機(jī),新一代Avendator將首先采用混動技術(shù)。
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