怎樣通過(guò)談判降低 March 報(bào)價(jià)?
想要通過(guò)談判降低 March 報(bào)價(jià),可以從以下幾個(gè)方面入手。
首先,運(yùn)用化整為零的策略。在還價(jià)時(shí),加大計(jì)量單位,比如將“公斤”改成“噸”“小時(shí)”改為“日”等,這樣能在心理上給供應(yīng)商造成價(jià)格昂貴感,利于獲得更優(yōu)交易。
其次,做到張弛有度。談判時(shí)既不能漫天要價(jià),也不能一開(kāi)始就拋出最低價(jià),要把握好分寸,避免極端情況,讓談判能順利進(jìn)行。
再者,做好市場(chǎng)分析。提前搜集同級(jí)別、上一級(jí)別以及低價(jià)供應(yīng)商的價(jià)格信息,了解哪些產(chǎn)品是可替代和同質(zhì)化的,掌握主動(dòng)。
還可以使用欲擒故縱的方法,眼看價(jià)格殺不下來(lái)就佯裝結(jié)束談判,迫使供應(yīng)商讓步?;蛘卟捎醚普T的策略,保證給供應(yīng)商介紹大客戶來(lái)?yè)Q取降價(jià)。
此外,在談判前要充分準(zhǔn)備,了解產(chǎn)品并研究市場(chǎng),設(shè)定合理的底線和目標(biāo)價(jià)位。增加議價(jià)籌碼,比如提出大量購(gòu)買(mǎi)、長(zhǎng)期合作等條件。聚焦產(chǎn)品價(jià)值,展示優(yōu)勢(shì),提出合理理由和證據(jù),并用時(shí)間壓力影響對(duì)方?jīng)Q策。
同時(shí),還價(jià)要有彈性,化零為整。過(guò)關(guān)斬將,借助上級(jí)主管的議價(jià)能力。必要時(shí)壓迫降價(jià)或敲山震虎。殺價(jià)時(shí)要講究技巧,讓步要謹(jǐn)慎有序??梢杂芄士v,差額均攤,采取迂回戰(zhàn)術(shù)或哀兵姿態(tài),也可釜底抽薪要求供應(yīng)商提供成本資料。
直接議價(jià)時(shí),以原價(jià)訂購(gòu),說(shuō)明預(yù)設(shè)底價(jià),表明不干拉倒,或要求對(duì)方解釋提價(jià)原因。間接議價(jià)時(shí),不急于進(jìn)入主題,采用低姿勢(shì),盡量面對(duì)面接觸。
針對(duì)非價(jià)格因素,可要求供應(yīng)商分擔(dān)售后服務(wù)等費(fèi)用,善用妥協(xié)技巧,利用專注傾聽(tīng)和溫和態(tài)度博得好感。
如果是英語(yǔ)商務(wù)談判,可直言價(jià)格太貴,如說(shuō)‘Your price is too high for us to accept.’等。還可提出有利于賣(mài)家的條件,像‘We don't deny that your product is of top quality,but if you could come up with a really competitive price,we might be able to place a large order.’
總之,談判時(shí)要靈活運(yùn)用各種策略,掌握主動(dòng),實(shí)現(xiàn)降低報(bào)價(jià)的目標(biāo)。
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