問

吉利收購沃爾沃后雙方如何實現(xiàn)資源整合？

吉利收購沃爾沃后，雙方通過多種方式實現(xiàn)資源整合。

在動力總成方面，以股權(quán)合并形式成立新公司，重點開發(fā)新一代雙電機混合動力系統(tǒng)和高效內(nèi)燃發(fā)動機，除向雙方供貨，還向第三方提供產(chǎn)品和服務(wù)，計劃年底投入運營。

智能電動汽車領(lǐng)域，在共享 SEA 浩瀚、SPA2 電動車架構(gòu)基礎(chǔ)上，啟動下一代純電專屬模塊化架構(gòu)聯(lián)合開發(fā)，沃爾沃、吉利、領(lǐng)克、極星品牌共享，實現(xiàn)核心技術(shù)成果共享和規(guī)?；瘍?yōu)勢，還將在三電和智能網(wǎng)聯(lián)方面技術(shù)共享，共用電池包和電驅(qū)系統(tǒng)，聯(lián)合采購降低成本。

自動駕駛前沿技術(shù)領(lǐng)域，由沃爾沃旗下 Zenseact 牽頭，共同開發(fā)全球領(lǐng)先的高度自動駕駛解決方案。

銷售渠道和售后服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)深化協(xié)同，實現(xiàn)資源互補，領(lǐng)克充分利用沃爾沃海外渠道資源服務(wù)全球用戶。

雙方建立全新協(xié)調(diào)管理機制，確保各合作項目高效順利開展。

吉利期待與沃爾沃建立更緊密伙伴關(guān)系，加速全球布局，開發(fā)全新智能電動汽車和出行服務(wù)。這種資源整合方式，對吉利而言，能提升產(chǎn)品和銷量，增強新能源研發(fā)實力；對沃爾沃來說，可降低研發(fā)成本，平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。同時，雙方保持獨立公司架構(gòu)，現(xiàn)有利益相關(guān)方和潛在投資者能靈活評估，做出有效投資決策。

特別聲明：本內(nèi)容來自用戶發(fā)表，不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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