問(wèn)

Honda 如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?

Honda 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要從以下幾方面入手。

首先,本田旗下的五羊-本田與新大洲本田停止共售合作,集中資源,減少生產(chǎn)、管理和市場(chǎng)推廣的復(fù)雜性,促進(jìn)產(chǎn)品獨(dú)立發(fā)展,加快新品上市,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者獲得更好的體驗(yàn)。

其次,東風(fēng) Honda 采取了一系列措施。發(fā)布“創(chuàng)未來(lái) 2030”全新戰(zhàn)略,投入“電動(dòng)時(shí)刻”浪潮,推動(dòng)品牌和產(chǎn)品革新。在品牌層面,圍繞“變革、新生、創(chuàng)未來(lái)”的戰(zhàn)略宣言,煥新品牌價(jià)值主張,發(fā)布全新新能源品牌“靈悉”等。在產(chǎn)品層面,推出 10 余款新車(chē),涵蓋多種動(dòng)力形式和車(chē)型,滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化需求。

在海外市場(chǎng)拓展方面,多款車(chē)型遠(yuǎn)銷(xiāo)海外,出口形勢(shì)持續(xù)向好。

再者,廣汽本田憑借深厚的技術(shù)積淀和穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略站穩(wěn)腳跟。在新能源和智能化領(lǐng)域取得顯著成就,如推出第四代 i-MMD 雙電機(jī)混動(dòng)系統(tǒng)和 Honda SENSING 360 安全超感系統(tǒng)技術(shù)。在質(zhì)量管理方面,提出“廣本特色質(zhì)量管理體系(GHQS)”,依托本田全球供應(yīng)鏈體系保障零部件質(zhì)量可靠性。積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略,致力于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的碳中和。

另外,本田中國(guó)本部長(zhǎng)五十嵐雅行表示將在中國(guó)實(shí)施大規(guī)模人員優(yōu)化,向新能源車(chē)轉(zhuǎn)型并應(yīng)對(duì)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),年內(nèi)將在廣州和武漢啟動(dòng) EV 新工廠,以每年超過(guò)兩款 EV 車(chē)型的速度投放市場(chǎng)。東風(fēng)本田廠家則通過(guò)人員效能優(yōu)化、加速電氣化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)用戶(hù)品牌建設(shè)等措施應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。人員效能優(yōu)化提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,加速電氣化轉(zhuǎn)型形成豐富的產(chǎn)品矩陣,加強(qiáng)用戶(hù)品牌建設(shè)成立全新用戶(hù)品牌“本家”,還不斷進(jìn)行品牌、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。

總之,Honda 通過(guò)多種舉措積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)有望取得更好成績(jī)。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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