一汽吉輕未來有著清晰且積極的發(fā)展規(guī)劃。

在產(chǎn)量方面，分階段增產(chǎn)，2011 年要達到 20 萬輛，2013 年達到 30 萬輛。

銷售方面，2010 年年底經(jīng)銷商網(wǎng)點將增加到 1000 家。

在“十三五”期間，準備做好四件事。一是工作意識和行為轉(zhuǎn)變，二是穩(wěn)定員工人心、鼓舞士氣，三是通過結(jié)構(gòu)和體制機制調(diào)整做活一汽吉林和一汽森雅兩個品牌，四是全面轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念，用輕資產(chǎn)理念經(jīng)營。

未來發(fā)展，首先要服務于用戶和市場，把握用戶痛點和癢點，整理出賣點。其次根據(jù)各地區(qū)人口特性和喜好打造差異化產(chǎn)品。

在互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)方面，積極探索人車互動的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，比如提前預熱發(fā)動機、提前制冷等，智能無人駕駛也在研究中。

在零部件產(chǎn)業(yè)上，公主嶺市汽車零部件產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)園區(qū)化、集群化、特色化、專業(yè)化，集聚效應凸顯，有效促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2023 年是“十四五”規(guī)劃全面落地關鍵年，在股東支持和指導下，全體員工全力貫徹董事會布置，加速產(chǎn)品升級精準投放，營銷體系提能，國內(nèi)有效拓網(wǎng)，海外明確發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)全系列突破。財務控制部優(yōu)化訂單預付款制度，質(zhì)量保證部等嚴把質(zhì)量檢查關，銷售公司優(yōu)化業(yè)務流程，建立自營渠道，實現(xiàn)效益出海。

總之，一汽吉輕未來發(fā)展規(guī)劃全面且目標明確，充滿積極的發(fā)展前景。