北汽收購薩博花費了 2 億美元左右，折合人民幣不到 15 億。

這次收購發(fā)生在 2010 年，北汽通過這筆錢獲得了薩博 9-5 和 9-3 平臺及部分發(fā)動機、變速箱技術(shù)圖紙、模具，還有供應(yīng)商開發(fā)管理體系、整車制造體系、整車質(zhì)量管理體系以及購買平臺的技術(shù)運用支持。

簡單來說，北汽用約 15 億人民幣換來了五個部分的內(nèi)容：一是整車平臺和發(fā)動機全套技術(shù)；二是整體研發(fā)體系；三是生產(chǎn)制造技術(shù)；四是零部件供應(yīng)商采購體系；五是產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。

雖然薩博 9-5 和 9-3 平臺的整車平臺和發(fā)動機技術(shù)可能相對落后，但后面四項對于北汽持續(xù)的開發(fā)和改善研發(fā)、生產(chǎn)、采購管理，提升整體運營水平至關(guān)重要，其價值遠超 15 億。

從企業(yè)全面發(fā)展和整體運營的角度來看，北汽這錢花得很值。要知道開發(fā)一個成熟的汽車平臺，車企往往要花費幾十億甚至上百億人民幣，耗費時間也不短。而北汽通過這次收購，為自身的發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)。