吉利和沃爾沃的市場營銷策略存在多方面的不同。

吉利品牌定位于中低端市場，注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實惠性，主要面向普通消費者，其基礎(chǔ)市場是消費型市場，不會放棄，會挖掘該市場并整合優(yōu)化沃爾沃品牌以推出適應(yīng)不同人群的產(chǎn)品來擴(kuò)大份額。營銷策略上，在國內(nèi)深化原有吉利品牌，并向高端客戶推廣沃爾沃品牌。在產(chǎn)品營銷方面，選擇重點產(chǎn)品推廣，讓受眾能聯(lián)想。還加大廣告投放力度，組織舉辦或冠名贊助活動來展示推廣沃爾沃品牌及吉利新產(chǎn)品。

沃爾沃作為傳統(tǒng)國際品牌，定位于高端市場，追求豪華和品質(zhì)。其整體傳播思路和目標(biāo)是，高空增加品牌廣告曝光頻次，結(jié)合本土市場需求及消費者心態(tài)，宣傳帶來的生活方式變化，注重細(xì)節(jié)，宣傳豪華、優(yōu)質(zhì)生活、安全守護(hù)等理念，綜合運用媒體手段制造市場聲音，品牌宣傳有效果后加大媒體投放提升品牌拉動銷售。中空深入?yún)⑴c公關(guān)行銷事件，低空加大地面行銷活動力度，利用節(jié)氣及展會制定有吸引力的銷售政策，配合廣告行銷拉動銷售。

通過 SWOT 分析，沃爾沃目前內(nèi)部劣勢較嚴(yán)重，外部機(jī)會多，應(yīng)采用 OW 轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略減少劣勢抓住機(jī)會發(fā)展。

總之，吉利和沃爾沃根據(jù)自身品牌定位和市場需求制定了不同但有效的市場營銷策略。