江淮汽車集團應對市場競爭主要有以下幾方面做法。

一是積極承擔國家級科技計劃項目，參與國家行業(yè)標準建立，擁有大量專利，這為技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是攜手大眾汽車，尤其是在中德合作的新能源領(lǐng)域發(fā)力。在能源緊缺和大氣污染背景下，新能源電動汽車的重要性愈發(fā)凸顯，江淮與大眾的合作能增強其在新能源市場的競爭力。

三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，江淮汽車董事長安進認為，品牌向上是自主品牌汽車破局的關(guān)鍵，創(chuàng)新是向上突破的源動力。所以，江淮積極響應國家長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略，踐行五大發(fā)展理念，大力發(fā)展新技術(shù)、新材料、新工藝。多年來將年銷售收入的 3 -5%投入研發(fā)，以“節(jié)能、安全、環(huán)保、智能”為關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)路線，構(gòu)建五層次研發(fā)體系、NAM 流程和強矩陣式系統(tǒng)組織，營造良好創(chuàng)新環(huán)境，打造核心競爭力，通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級來引領(lǐng)品牌向上發(fā)展，從而更好地應對市場競爭。