賽力斯:重視“研發(fā)優(yōu)勢”,打造競爭“核心力”
蓬勃發(fā)展的新能源造車運動在新的一年絲毫沒有放緩的跡象。
聚焦新能源汽車市場,前有特斯拉夾擊四方,后有魏小利攻城略地;再加上傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型,百度、小米局……各種強勢勢力并肩作戰(zhàn),進(jìn)入白刃戰(zhàn)的白熱化階段。
隨著新能源浪潮的到來,汽車行業(yè)百年未有之大變局正在緩緩蔓延。
這時候,一個品牌誕生了txt,更流行地破圈了,在業(yè)內(nèi)引起了激烈的反響。
是愛藤。
隨著消費者對AITO Celes的期待被推向新的高度,身后的Celes也來到人們的聚光燈下,成為萬眾矚目的焦點。
Cyrus 的高期望讓作者想起了他在《增長結(jié)構(gòu)》 一書中關(guān)于差異化認(rèn)知的觀點。
筆者認(rèn)為,新興企業(yè)的特點是“差異化”創(chuàng)新。這必須從三個維度來看,即“認(rèn)知差異化”、“模式差異化”和“資源差異化”。 “
在功夫汽車看來,Cyrus以往在造車過程中始終有著清晰的主線,就像這種差異化創(chuàng)新的方式。
那么,與其他車企相比,賽力斯有哪些獨特的差異化方式呢?新能源汽車市場的啟示是什么?
或許,如果我們從《增長結(jié)構(gòu)》探索,就能對Cyrus的普及有更透徹的了解,對新能源行業(yè)的啟蒙大有裨益。
(一)認(rèn)知差異化:重視“研發(fā)優(yōu)勢”,打造競爭“核心力量”
新能源汽車正處于激烈競爭階段,呼喚強者入局。
力量從何而來?
不不
從技術(shù)研發(fā)一步步積累,甚至成為一鳴驚人。
賽力斯就是這樣一位非常重視研發(fā)的實力選手。這與《增長結(jié)構(gòu)》中提到的認(rèn)知分化不謀而合。
書中提到,未來企業(yè)的差距在于是否認(rèn)識到技術(shù)的重要性,如何積累技術(shù)研發(fā)和差異化外部認(rèn)知,率先布局引領(lǐng)行業(yè)。
賽力斯就是這樣一位非常重視技術(shù)研發(fā)的實力選手。
例如,賽銳斯作為技術(shù)領(lǐng)域的整車廠商,在AITO品牌發(fā)布會上發(fā)布了純電驅(qū)動增程平臺(DE-i),彰顯了其深厚的技術(shù)積累。
純電驅(qū)動擴(kuò)展平臺(DE-i)的電池PACK和智能控制已全面開發(fā)。該平臺支持產(chǎn)品續(xù)航1000公里,4秒百公里加速,帶來更強的動力和更低的能耗。
為了打造這樣一支持續(xù)創(chuàng)新的核心產(chǎn)品力,Cyrus投入了大量資金。賽睿早在投資新能源賽道時,就投入了研發(fā)基地和研發(fā)人員的建設(shè)。
Cyrus還建立了國際、行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)基地,可容納5(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)000名研發(fā)團(tuán)隊成員辦公,確保整車系統(tǒng)零部件的研發(fā)設(shè)計能力。在中國擁有1600多人的研發(fā)團(tuán)隊,占員工總數(shù)的四分之一。
同時,賽力斯作為自主掌握三電核心技術(shù)的車企之一,擁有1000多項技術(shù)專利。
功夫汽車認(rèn)為,基于對研發(fā)和認(rèn)知差異化的大量投入,是Cyrus造車突圍的開端,也是打造核心力量成功晉級淘汰賽并躋身前列的關(guān)鍵。短時間內(nèi)躋身造車新勢力前列。
(2)模式差異化:重視“品質(zhì)底層”,智能工廠獨樹一幟
尼采曾說,人其實和樹一樣,越是向往高處的陽光,越是向往地下的根。
這句話同樣適用于賽勒斯。
正是因為賽力斯始終不忘扎根研發(fā),突出核心車輛運輸意義,并依托軟件、硬件等一系列先進(jìn)技術(shù),才能一舉脫穎而出。
那么,賽勒斯是如何打造核心實力的呢?這背后的支持是什么?
其實《增長結(jié)構(gòu)》曾經(jīng)有過犀利的看法
我們明確提出這樣一個觀點,對我們理解居魯士的差異化護(hù)城河很有指導(dǎo)意義。本書認(rèn)為:企業(yè)的創(chuàng)新不僅在于建立核心競爭力,更在于其背后模式的差異化,從而創(chuàng)造出更深層次的底蘊,進(jìn)而屹立不倒。
賽力斯核心實力支撐的主導(dǎo)產(chǎn)品背后,智能制造賦能的品質(zhì)底層是支撐點,也是其獨特的制造模式,有別于其他車企,讓競爭對手望塵莫及.這也是賽勒斯成為一鳴驚人的第一個立足點。
以AITO文杰M5為例,兩江智能工廠就是一個例子。生產(chǎn)基地全面遵循工業(yè)4.0,打造沖壓、焊裝、涂裝、組裝、電池包五個工藝車間100%自動化的智能生產(chǎn)線。
例如,沖壓車間配備藍(lán)光自動測量系統(tǒng),檢測效率是汽車廠傳統(tǒng)三坐標(biāo)檢測的3-5倍,檢測精度達(dá)到0.05mm,與薄如藍(lán)絲。
從點到面,從歐寶雅特(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)到奔馳發(fā)動機到整體。正是賽麗絲在品質(zhì)上對每一個小細(xì)節(jié)的不斷改進(jìn),才使得賽麗絲的制造精度和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一流水平。
又如焊接車間,采用專為高端汽車制造打造的激光遙控飛行焊接技術(shù)。非接觸件可實現(xiàn)快速焊接,最薄處可達(dá)0.08mm。涂裝車間還采用先進(jìn)技術(shù),擁有國內(nèi)第一條采用七軸機械臂的汽車生產(chǎn)線。
就連總裝車間也配備了國內(nèi)少見的外觀縫隙、面差檢測機器人。其信息RFID動態(tài)車輛實時位置可跟蹤確定,并自動完成相關(guān)檢測。檢測精度高達(dá)0.05mm,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
功夫汽車認(rèn)為,Celes工廠的智慧無疑超越了大多數(shù)傳統(tǒng)車企甚至豪華品牌,這在眾多新勢力中尤為難得。
值得一提的是,為保證底層品質(zhì),賽力士不僅擁有智能工廠智能產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢,還擁有一系列優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈。
據(jù)Kungfu Motors稱,Cyrus在傳統(tǒng)汽車中對供應(yīng)鏈的質(zhì)量控制進(jìn)行了4-5倍的管理車制造業(yè)中,汽車公司通常只需要管理一級供應(yīng)商,而上游供應(yīng)商通常有一級或二級供應(yīng)商來控制。
在精品供應(yīng)鏈的加持下,賽力斯也能更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高質(zhì)量控制。
因此,我們可以看到,兩江智能工廠乃至精品供應(yīng)鏈都為賽力斯堅持質(zhì)量底層創(chuàng)造了獨特的優(yōu)勢,也是其模式差異化的基礎(chǔ)。
(3)資源差異化:重視合作共創(chuàng)
汽車行業(yè)正在經(jīng)歷百年前所未有的巨大變化,這已成為業(yè)內(nèi)人士的共識。
在這一大變化中,汽車企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系也在重塑。
當(dāng)用戶型汽車企業(yè)和以用戶為先成為汽車行業(yè)老生常談的話題時,ICT長期沉浸在智能生態(tài)中的企業(yè)獲得的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗對汽車企業(yè)來說是寶貴的。
賽力斯還與智能生態(tài)領(lǐng)域合作ICT以打破固有認(rèn)知的新了資源差異化的優(yōu)勢,造了資源差異化的優(yōu)勢。
途觀在華為和賽力斯的合作中L安全,雙方共同組建團(tuán)隊參與產(chǎn)品的整個生命周期,根據(jù)各自的優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo),互補優(yōu)勢,最大限度地發(fā)揮雙方的技術(shù)和經(jīng)驗。
比如福特皮卡價格2021款四輪驅(qū)動,為了將HarmonyOS和AITO華為從端側(cè)、芯片側(cè)、鏈路側(cè)到端云協(xié)華為提供了完整的軟硬件設(shè)備。
華為還協(xié)助賽力斯制定了最實用的嚴(yán)格生產(chǎn)suv家用車質(zhì)量控制體系約10萬輛,為產(chǎn)品質(zhì)量提供保證,其領(lǐng)先的鴻蒙智能生態(tài)將創(chuàng)造終極用戶體驗。同時,華為在全國各地?fù)碛懈哔|(zhì)量的銷售渠道,可以提供巨大的流量入口。
毫無疑問,在華為的祝福下,賽力斯可以獲得一系列合作創(chuàng)造本田C(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)rv2022錢的優(yōu)勢。
在功夫汽車看來,華為不僅提供技術(shù)授權(quán),還將其在智能移動終端領(lǐng)域的經(jīng)驗和對用戶的理解反饋給賽力斯。雙方各取所長,共同努力,讓品牌和產(chǎn)品盡可能滿足用戶對智能新能源汽車的需求。
因此,賽力斯擁有與其他新能源汽車能源汽車公司的資源差異化,無疑可以發(fā)揮1 1>2的共同創(chuàng)造效率,繼續(xù)破圈。
(4)功夫拍案
在當(dāng)前新能源汽車競爭激烈的階段,賽力斯在產(chǎn)品、模式和資源三個維度上的差異化布局越來越清晰,這也是其在一線的流行t5evo四大缺點的關(guān)鍵。
可以說,賽力斯站在全球汽車行業(yè)百年未有變化的十字路口,以差異化之路為起點,必將迎來既定的持續(xù)努力和勝利之路。
可以預(yù)見,這樣一個仰望星空、腳踏實地的賽力斯,一定會在新能源時代創(chuàng)造無限的可能性,未來是可見!
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