當(dāng)前，新能源汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。隨著新能源汽車零售滲透率連續(xù)數(shù)月突破50%，傳統(tǒng)經(jīng)銷商的經(jīng)營壓力越來越大。市場(chǎng)競爭激烈，消費(fèi)者需求多樣化，導(dǎo)致許多經(jīng)銷商陷入了困境，甚至不得不關(guān)閉門店。然而，在這種情況下，一汽奧迪以其敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新思維，推出了一系列創(chuàng)新舉措，不僅幫助經(jīng)銷商減輕了負(fù)擔(dān)，還為其帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

面對(duì)傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商面臨的困境，一汽奧迪首先聚焦于經(jīng)銷商的資產(chǎn)活化。在豪華車市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，大型旗艦店曾是各大品牌展示實(shí)力和吸引消費(fèi)者的重要場(chǎng)所。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這些旗艦店逐漸出現(xiàn)了空置問題，導(dǎo)致經(jīng)銷商的運(yùn)營成本居高不下。為了解決這一問題，一汽奧迪鼓勵(lì)經(jīng)銷商與新能源品牌開展合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過車間活化、場(chǎng)地活化和二手車活化等多種方式，一汽奧迪幫助經(jīng)銷商拓展生存與發(fā)展空間。

以蘭州金島煜奧為例，一汽奧迪支持其在保證奧迪品牌服務(wù)品質(zhì)和維修質(zhì)量的前提下，外租部分閑置車間為新勢(shì)力品牌的車輛提供維修服務(wù)。這一舉措不僅提高了車間的利用率，還為經(jīng)銷商帶來了新的收入來源。同時(shí)，一汽奧迪還將低頻使用的場(chǎng)地提供給新勢(shì)力品牌作為展示與銷售產(chǎn)品的平臺(tái)，進(jìn)一步盤活了經(jīng)銷商的資產(chǎn)。此外，在試駕車方面，一汽奧迪通過智能化工具對(duì)試駕車的利用進(jìn)行優(yōu)化，提升了經(jīng)銷商的用戶溝通效率，降低了溝通成本。這些舉措在提高經(jīng)營效率的同時(shí)，也切實(shí)達(dá)到了為經(jīng)銷商降本增收的目的。

除了資產(chǎn)活化外，一汽奧迪還通過渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整來支持服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)銷商伙伴持續(xù)發(fā)展。為了更好地服務(wù)用戶，提升渠道服務(wù)能力，一汽奧迪積極與資金和運(yùn)營實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)銷商溝通再發(fā)展，提升網(wǎng)點(diǎn)覆蓋度。在網(wǎng)點(diǎn)空白區(qū)域，優(yōu)勢(shì)合作經(jīng)銷商可在短時(shí)間內(nèi)快速建立新的銷售和服務(wù)全功能網(wǎng)點(diǎn)。這一舉措不僅加強(qiáng)了經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力，還提升了市場(chǎng)活力。

以今年9-12月為例，一汽奧迪已在23個(gè)城市招募了新經(jīng)銷商。這些網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照一汽奧迪的標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè)與運(yùn)營，確保了品牌形象與服務(wù)質(zhì)量的一致性。通過渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整，一汽奧迪不僅為用戶提供了更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還為經(jīng)銷商帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

在重塑經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的過程中，一汽奧迪還從多個(gè)維度深度賦能經(jīng)銷商。通過庫存優(yōu)化和資金高效支持等措施，一汽奧迪創(chuàng)新打造了低成本、高效能的輕量化終端。相較于傳統(tǒng)的4S模式，這種新型終端的建筑規(guī)模和投入銳減了70%，大幅削減了建店成本與資產(chǎn)重壓。這一舉措為經(jīng)銷商減負(fù)前行筑牢了根基，也為他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競爭中找到了新的生存與發(fā)展空間。

一汽奧迪的創(chuàng)新舉措不僅得到了經(jīng)銷商的積極響應(yīng)和支持，也為整個(gè)汽車行業(yè)樹立了榜樣。面對(duì)市場(chǎng)困境和經(jīng)營逆境，一汽奧迪始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與運(yùn)營，通過創(chuàng)新變革重塑了經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)新生態(tài)。這不僅為用戶提供了更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗(yàn)，也為經(jīng)銷商帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和盈利模式。

作為中國豪華車市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊之一，一汽奧迪憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力及強(qiáng)大的執(zhí)行力，在面對(duì)新能源汽車崛起所帶來的挑戰(zhàn)時(shí)表現(xiàn)得游刃有余。它所采取的一系列旨在支持經(jīng)銷商發(fā)展的措施，不僅增強(qiáng)了合作伙伴的信心，也為廣大消費(fèi)者帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。由此可見，只有不斷創(chuàng)新才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。