當(dāng)比亞迪宣布贊助青少年足球時(shí)，誰(shuí)曾想這份擔(dān)當(dāng)竟被惡意簡(jiǎn)化為“贊助國(guó)足”，短短48小時(shí)內(nèi)，“抵制國(guó)足贊助商”的標(biāo)簽如病毒般蔓延，將助力未來(lái)的初心扭曲為輿論靶子。 更令人心寒的是，成都天府機(jī)場(chǎng)事件中，司機(jī)情緒失控的操作被剪輯成“剎車(chē)失靈”，未經(jīng)核實(shí)的謠言在警方通報(bào)前已席卷全網(wǎng)，甚至精準(zhǔn)干擾新車(chē)發(fā)布會(huì)。 兩起事件節(jié)點(diǎn)巧合、傳播路徑高度雷同——區(qū)域性媒體煽風(fēng)點(diǎn)火，營(yíng)銷(xiāo)號(hào)統(tǒng)一標(biāo)簽化用詞，將個(gè)案炒作為系統(tǒng)性“缺陷”。

比亞迪的困境，折射出當(dāng)下輿論場(chǎng)的荒誕：造謠視頻動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)點(diǎn)贊，辟謠真相卻無(wú)人問(wèn)津；部分媒體為流量拋棄操守，讓企業(yè)深陷“自證清白”的泥潭。 可比亞迪做錯(cuò)了什么？ 它深耕技術(shù)，用刀片電池守護(hù)安全，以垂直產(chǎn)業(yè)鏈打破壟斷；它默默擔(dān)當(dāng)，贊助青訓(xùn)、龍舟隊(duì)，將資金直輸足球少年賬戶(hù)，卻因“樹(shù)大招風(fēng)”屢遭黑手。

為眾人抱薪者，不該凍斃于風(fēng)雪。 比亞迪在風(fēng)波中的堅(jiān)守與不易，恰是中國(guó)創(chuàng)新者的縮影， 我們或許無(wú)法杜絕惡意，但至少能多一份清醒：別讓流量絞殺善意，別讓謠言寒了實(shí)干者的心。比亞迪：拼盡全力向前沖，卻總被流言絆住腳？