奧迪經(jīng)銷商在庫存管理上通常有這些策略。

首先是精確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，利用數(shù)據(jù)分析工具，依據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，來預(yù)測(cè)不同車型的需求狀況，從而優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求與消費(fèi)偏好，調(diào)整不同車型的庫存比例，避免滯銷車型積壓，還要時(shí)刻關(guān)注熱門和暢銷車型，保證其庫存充足，滿足客戶需求，不錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)。

其次，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存情況很關(guān)鍵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)滯銷車型或積壓庫存。采取適當(dāng)促銷策略，比如降價(jià)或贈(zèng)送禮品，能提高滯銷車型銷量，降低庫存積壓。加強(qiáng)與供應(yīng)商合作，縮短交貨周期，能提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用成本。

再者，采用先進(jìn)庫存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存并與財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫對(duì)接。根據(jù)庫存與資金需求，制定合理庫存融資策略，降低資金成本，提高資金利用率，借助庫存周轉(zhuǎn)率提升，減少資金占用時(shí)間。

另外，清楚自身銷售能力，對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)仔細(xì)分析和預(yù)測(cè)來確定銷售量，設(shè)定合適訂貨頻率，特殊情況特殊對(duì)待，比如節(jié)日備貨、批量采購(gòu)節(jié)省成本、供應(yīng)商短期貨源不足時(shí)搶貨等。

還有，建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)，讓供應(yīng)商掌握需求變化情況。建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，保證產(chǎn)品需求信息和物流暢通。建立供應(yīng)商與零售商的框架協(xié)議，協(xié)商確定處理訂單業(yè)務(wù)流程及控制庫存的參數(shù)、庫存信息傳遞方式等。設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)庫存計(jì)劃，對(duì)暢銷品保持適當(dāng)庫存量。