上海汽車集團如何應對汽車行業(yè)的競爭壓力?
上海汽車集團通過自主整合、合資反哺、生態(tài)開放等策略應對汽車行業(yè)的競爭壓力。在自主整合中,上汽對自主板塊改革,整合榮威、名爵等品牌資源,實現(xiàn)降本增效,推出爆款車型;合資反哺方面,憑借“技術反哺”讓合資品牌重煥生機,并深化合作開發(fā)新能源車型;生態(tài)開放上,與寧德時代、華為等多方展開深度合作,構建產(chǎn)業(yè)生態(tài),助力自身向世界級科技企業(yè)邁進 。
在品牌塑造上,上汽集團不遺余力提升綜合競爭力。智己 LS6 上市一個月鎖單超 28000 輛,便是其品牌影響力提升的有力證明。同時,名爵定位清晰,榮威也在不斷探索融合發(fā)展之路,通過精準的品牌定位,吸引不同消費群體。
產(chǎn)品層面,上汽緊緊瞄準用戶痛點。2024 年“整車中央?yún)f(xié)調運動控制器技術(VMC)”量產(chǎn)落地,2025 年“中央計算 + 區(qū)域控制”全棧 3.0 智能車解決方案全面推行,為消費者帶來更智能、便捷的出行體驗。不僅如此,還保持榮威 iMAX8 的優(yōu)勢,在新能源領域不斷推陳出新,打造爆款純電產(chǎn)品與全新?lián)Q代車型。
服務領域,上汽集團致力于提高服務產(chǎn)品滲透率,實現(xiàn)集團資源共享,以優(yōu)質服務增強用戶粘性。成本管控上,優(yōu)化成本結構,提升生產(chǎn)效率,降低各環(huán)節(jié)成本,提升整體成本競爭力,甚至將這種優(yōu)勢向海外市場溢出。
海外市場拓展方面,上汽成績斐然。名爵品牌貢獻突出,2024 年上半年上汽海外終端交付量增長,西歐和南美市場表現(xiàn)亮眼。在技術創(chuàng)新上,打造全新一代 DMH 超級混動系統(tǒng)、“零自燃魔方電池”等先進技術,提升智能網(wǎng)聯(lián)水平。
總之,上海汽車集團憑借多維度的策略布局,在品牌、產(chǎn)品、服務、成本、海外市場及技術創(chuàng)新等方面協(xié)同發(fā)力,有效應對汽車行業(yè)的競爭壓力,不斷提升自身綜合實力,在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行 。
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