五菱從非國企轉(zhuǎn)變?yōu)閲蟮钠鯔C(jī)是什么

五菱從非國企轉(zhuǎn)變?yōu)閲蟮钠鯔C(jī)是入選“廣西科改行動(dòng)企業(yè)”。

公司以此為契機(jī),出臺(tái)系列政策制度和激勵(lì)措施,圍繞改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)等方面進(jìn)行戰(zhàn)略部署。

具體舉措包括優(yōu)化內(nèi)部管控,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,構(gòu)建以產(chǎn)品模塊為利潤中心的經(jīng)營模式,成立多個(gè)事業(yè)部,提升市場響應(yīng)能力和產(chǎn)品競爭力。

整合技術(shù)人才資源,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,多渠道獲取高端人才,建立開放的產(chǎn)學(xué)研運(yùn)行模式,與知名高校開展戰(zhàn)略合作,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新升級,在整車上、零部件上、車身系統(tǒng)輕量化、數(shù)字化應(yīng)用等方面不斷突破。

建立綜合考核選人體系,發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制作用,完善選人用人機(jī)制,健全考評機(jī)制,實(shí)施多種激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)人員積極性。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),發(fā)揮重要作用。

未來,五菱將持續(xù)深化改革,加速科研平臺(tái)搭建、加快人才引進(jìn)步伐,提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,在新能源整車制造等方面走在全國前列。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

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