大眾旗下各品牌核心競爭力各異。大眾品牌靠發(fā)動機創(chuàng)新技術與軟件轉型；奧迪憑借獨特品牌象征；斯柯達以產品進步和高性價比立足；捷達內飾升級且配置實用；一汽大眾勝在創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理。大眾的發(fā)動機技術在特殊路況下優(yōu)勢盡顯，軟件轉型順應時代潮流；奧迪品牌象征深入人心；斯柯達、捷達滿足不同消費需求；一汽大眾戰(zhàn)略與管理保障發(fā)展。各品牌憑借自身特色綻放光彩 。

大眾品牌的TSI渦輪增壓直噴汽油發(fā)動機，可謂是其一大法寶。在不增加排量的情況下，就能產生更大扭矩，很好地適應了中國復雜的交通狀況。而且，高能效發(fā)動機技術與節(jié)能環(huán)保技術相結合，為其發(fā)展提供了堅實的基礎。同時，大眾積極向軟件驅動型移動出行服務提供者轉型，將車載軟件集成與數字化用戶體驗作為重點。致力于打造完整的充電和能源生態(tài)系統(tǒng)，這無疑是緊跟時代步伐，為未來發(fā)展埋下伏筆。

奧迪品牌，其標志所代表的團結緊密的聯盟形象，早已深入人心。這一獨特的品牌象征，賦予了奧迪別樣的魅力。當人們看到那四個圓環(huán)的標志時，聯想到的不僅僅是一輛汽車，更是一種高端、精致的生活方式。這種品牌形象的塑造，讓奧迪在豪華汽車市場中擁有了穩(wěn)固的地位。

斯柯達注重產品進步和性價比。以速派系列為例，大量新材料和加工技術的運用，提升了產品品質，但售價卻有所降低。這對于消費者來說，無疑極具吸引力。而捷達在內飾方面不斷年輕化，做工也大幅提升，還緊跟潮流增加了多種實用配置，滿足了消費者對于車輛內飾和功能的需求。

一汽大眾在創(chuàng)新方面成果顯著。戰(zhàn)略委員會制定的戰(zhàn)略計劃，為企業(yè)發(fā)展指明方向，管理上的扁平化模式提高了信息傳遞與處理速度。

總之，大眾旗下各品牌憑借自身核心競爭力，在不同領域發(fā)光發(fā)熱。無論是發(fā)動機技術、品牌象征，還是產品性價比、創(chuàng)新戰(zhàn)略等，都讓它們在市場中站穩(wěn)腳跟，滿足了不同消費者的需求，共同推動著大眾汽車集團不斷向前發(fā)展。