福耀玻璃廠的產(chǎn)品質(zhì)量如何把控
福耀玻璃廠通過完善的管理體系、嚴(yán)格的過程把控、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新等多方面舉措來把控產(chǎn)品質(zhì)量。在管理上,加大供應(yīng)商管理力度、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制、建立檢驗(yàn)機(jī)制等;技術(shù)層面運(yùn)行質(zhì)量管理體系、設(shè)立改善小組?!八钠芬惑w”模式更是其核心保障,秉持“質(zhì)量第一”理念。如此多管齊下,從各個(gè)環(huán)節(jié)保障產(chǎn)品質(zhì)量,為市場(chǎng)提供高品質(zhì)玻璃。
在監(jiān)管環(huán)節(jié),福耀玻璃廠可謂不遺余力。加大供應(yīng)商管理力度,成立專業(yè)專員,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核與輔導(dǎo),從源頭上確保原材料的質(zhì)量。加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,制定細(xì)致入微的控制計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí),不放過生產(chǎn)過程中的任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。建立最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和型式實(shí)驗(yàn)機(jī)制,對(duì)成品進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢測(cè),只有通過層層考驗(yàn)的產(chǎn)品才能流向市場(chǎng)。同時(shí),設(shè)立質(zhì)量問題快速反饋機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)問題,能迅速做出響應(yīng),及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。
技術(shù)層面,TS16949質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)過程控制,以預(yù)防為主,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。持續(xù)改善小組的設(shè)立,更是為技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量提升注入了源源不斷的動(dòng)力。小組成員不斷探索新技術(shù)、新工藝,致力于讓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
“四品一體”模式以獨(dú)特的魅力成為質(zhì)量把控的核心保障。以“敬天愛人、止于至善”為文化引領(lǐng),讓每一位員工從內(nèi)心深處重視質(zhì)量?!八钠芬惑w”為體系核心,“福耀卓越管理系統(tǒng)”作保障,通過價(jià)值創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)人文驅(qū)動(dòng)人品提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代。
總之,福耀玻璃廠通過管理、技術(shù)、模式等多維度的緊密配合,構(gòu)建起了一套全方位、多層次的質(zhì)量把控體系。從原材料到成品,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到市場(chǎng)反饋,每一步都嚴(yán)格把關(guān),這才鑄就了福耀玻璃的卓越品質(zhì),贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可與贊譽(yù) 。
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