長安汽車董事長是如何推動企業(yè)創(chuàng)新的?

長安汽車董事長通過多種舉措推動企業(yè)創(chuàng)新。

在全國兩會上,朱華榮帶來四份建議,包括建設面向智慧交通的大科學裝置、推動汽車數據產權立法、改善汽車消費環(huán)境、推動解決醫(yī)療資源不均衡。他還建議打通汽車行業(yè)消費環(huán)節(jié),優(yōu)化政策,鼓勵創(chuàng)新,提升新質生產力。

在兩化融合方面,長安汽車的董事長張寶林一直堅持,比如推動建設大型駕乘模擬器,以解決汽車行業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn),還能助力相關標準的研究和形成。同時,完善汽車數據產權立法,明確個人信息界限和細化產權規(guī)定,落實車企相關權利,促進數據的資源化、資產化和資本化。

在改善汽車消費環(huán)境上,朱華榮建議推行汽車消費零售發(fā)票電子化和上牌辦理流程線上化,審視完善法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求,加快數據流通平臺與機制建立,統籌完善相關政策,構建全國統一大市場,推動車企與險企“總對總”合作。

在產品創(chuàng)新方面,長安汽車積極推進國家智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,在智能駕駛、智能網聯、智能交互等領域取得成果,如完成無人駕駛測試,實現關鍵技術量產,與多家企業(yè)合作構建開放平臺等。

在智能制造方面,長安汽車貫穿研、產、供、銷全價值鏈,推進智能制造轉型升級,在研發(fā)設計、生產制造、訂單交付等環(huán)節(jié)均有出色表現,實現了個性化定制生產。

在數據驅動精益管理上,打造大數據平臺,提升運營和決策效率。

在構建新型汽車生態(tài)圈方面,積極探索新興業(yè)務、跨界業(yè)務,如自建電商、聯合其他企業(yè)布局出行服務、開展戰(zhàn)略合作等。

此外,長安汽車還在芯片與汽車產業(yè)協同創(chuàng)新發(fā)展上不斷努力,面對芯片短缺問題,提出了國家、行業(yè)和企業(yè)層面的建議,以推動汽車芯片產業(yè)生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展。

總之,長安汽車董事長的一系列舉措,推動了長安汽車在技術、產品、服務、商業(yè)模式等多方面的創(chuàng)新發(fā)展。

特別聲明:本內容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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