一汽大眾經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
一汽大眾經(jīng)銷商可通過(guò)構(gòu)建能力體系、開(kāi)展促銷活動(dòng)、推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型等多舉措應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在行業(yè)變革當(dāng)下,2025年大眾品牌推出“終端戰(zhàn)力雙新”戰(zhàn)略提升經(jīng)銷商綜合實(shí)力,還啟動(dòng)人才培養(yǎng)等計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)展“突圍行動(dòng)”,多款車型降價(jià)促銷吸引消費(fèi)者。此外,創(chuàng)新開(kāi)發(fā)數(shù)智化工具提升終端服務(wù)能力,從多方面精準(zhǔn)施策,重構(gòu)終端服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 。
在構(gòu)建能力體系方面,一汽大眾可謂不遺余力。針對(duì)成熟經(jīng)銷商,打造總經(jīng)理全新測(cè)評(píng)體系,通過(guò)“品牌之旅”活動(dòng)拓寬視野、提升格局;對(duì)銷售顧問(wèn)實(shí)行分類分級(jí)管理,啟動(dòng)“首席銷售顧問(wèn)認(rèn)證”,激發(fā)員工積極性與專業(yè)性。對(duì)于新生經(jīng)銷商,自 2024 年起深化渠道布局,招募新投資人,推進(jìn)輕量化一網(wǎng)渠道模式。開(kāi)展“啟航行動(dòng)”,為新經(jīng)銷商量身定制差異化賦能路徑,還有“云杉工程”入店輔導(dǎo),助力其快速步入正軌。
開(kāi)展促銷活動(dòng)也是重要手段?!巴粐袆?dòng)”中,向全員下發(fā)通知強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí),多款車型降價(jià)促銷。攬巡、攬境補(bǔ)貼力度大,寶來(lái)、探歌等也不甘示弱,憑借較大優(yōu)惠吸引消費(fèi)者目光,在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更多份額。
推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型更是緊跟時(shí)代步伐。創(chuàng)新開(kāi)發(fā)數(shù)智化助銷工具,借助大數(shù)據(jù)管理客戶接觸點(diǎn),精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系。抓住消費(fèi)者行為變化,加大互聯(lián)網(wǎng)投入,提升綜合服務(wù)品質(zhì),進(jìn)而提升終端服務(wù)能力,讓服務(wù)更貼心、高效。
新產(chǎn)品方面同樣不斷發(fā)力,制定“燃油車三步走”智駕路線圖,全新探岳 L 已上市,新款攬境、全新一代速騰等多款車型也將陸續(xù)推出,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入新活力。
總之,一汽大眾經(jīng)銷商通過(guò)多維度的舉措,全方位提升自身實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。在人才培養(yǎng)、渠道布局、促銷策略、數(shù)智化轉(zhuǎn)型以及新產(chǎn)品推出等方面協(xié)同推進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展 。
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