問(wèn)

奇瑞尹同躍如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)?

奇瑞尹同躍應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)主要通過(guò)以下方式:

首先,重視質(zhì)量。尹同躍深知質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,奇瑞始終將質(zhì)量管理放在首位,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,對(duì)客戶將心比心,絕不提供有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品。

其次,堅(jiān)持新能源領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)化質(zhì)量體系,升級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),走產(chǎn)品的價(jià)值路線。

再者,明確競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于品質(zhì)。不僅拼價(jià)格,更要拼產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn),以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和長(zhǎng)期支持。

然后,保持戰(zhàn)略定力。無(wú)論外部環(huán)境好壞,奇瑞始終堅(jiān)持自己的方向,比如堅(jiān)持國(guó)際化,進(jìn)一步把國(guó)際化這個(gè)長(zhǎng)板做長(zhǎng)。面對(duì)貿(mào)易壁壘,積極尋找破解辦法,重視燃油車出口。

另外,用技術(shù)優(yōu)勢(shì)奪回新能源市場(chǎng)。雖曾被認(rèn)為沒(méi)抓住新能源機(jī)遇,但通過(guò)推出新品牌、新產(chǎn)品,走全系列技術(shù)路線,實(shí)現(xiàn)了新能源汽車的快速增長(zhǎng)。

還有,注重學(xué)習(xí)力。永遠(yuǎn)保持憂患意識(shí),不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵,努力踐行“三心”“三力”“兩聲音”,向多方學(xué)習(xí)并將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

最后,不盲目參加惡性價(jià)格戰(zhàn)。堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,“卷技術(shù)”“卷品質(zhì)”“卷服務(wù)”“卷價(jià)值”,重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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