奧迪 A5 少見并非單純因為價格過高，而是多種因素共同作用的結(jié)果。價格方面，起始價較高確實讓部分潛在買家另作選擇，但這不是唯一原因。品牌定位上，相比一些對手略低影響了其吸引力；市場策略傾向熱門車型，A5 的產(chǎn)銷資源減少；設(shè)計與性能偏個性化，在空間實用性等方面有所欠缺，不符合大眾需求。這些因素相互交織，使得奧迪 A5 在街頭較為少見 。

從品牌定位來看，奧迪整體在一些消費者心中的定位相較于奔馳、寶馬等競爭對手略低。對于那些追求極致高端品牌形象的消費者而言，即便奧迪 A5 有著獨特的魅力，他們也可能更傾向于選擇其他品牌的高檔車型，以彰顯自己對于頂級品牌的追求。這種品牌定位上的微妙差異，使得奧迪 A5 在吸引特定消費群體時面臨一定的阻礙，從而影響了其市場的普及程度。

市場策略也是不可忽視的重要因素。奧迪將更多的資源和精力集中投放在了諸如 A4 和 Q5 等熱門車型上。這些熱門車型往往有著更廣泛的市場需求和更高的銷售潛力，能夠為品牌帶來更為可觀的利潤和市場份額。相比之下，奧迪 A5 在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)所獲得的資源相應(yīng)減少，這直接導(dǎo)致了其市場投放量有限，消費者在市場上能夠接觸到和購買到的機會也隨之降低，進而使得它在馬路上出現(xiàn)的頻率不高 。

設(shè)計與性能層面，奧迪 A5 為了實現(xiàn)獨特的個性化車身設(shè)計，在乘坐空間上做出了一定的讓步。對于許多注重車輛實用性，尤其是那些有家庭出行需求的消費者來說，寬敞的乘坐空間和儲物空間是購車時的重要考量因素。奧迪 A5 在這方面的不足，使得它對這類消費者缺乏足夠的吸引力。此外，奧迪 A5 作為純進口車型，偏重于運動性能，在舒適度方面表現(xiàn)一般。對于普通家用以及一些公務(wù)用途的消費者而言，其性價比并不高。再加上奧迪 A5 引進國內(nèi)市場的時間相對較晚，從一開始就屬于小眾車型，并且多個版本傾向于個性化和娛樂性，不符合大多數(shù)國人追求實用的需求，即便五門版車型在空間方面也沒有突出優(yōu)勢。

綜上所述，奧迪 A5 少見是多個因素綜合導(dǎo)致的。品牌定位影響了目標消費群體的選擇，市場策略限制了其市場投放，設(shè)計與性能不符合大眾普遍需求，而價格只是其中一個方面。這些因素相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同塑造了奧迪 A5 相對小眾的市場現(xiàn)狀。