奔馳成立專門小組可能會對其市場份額產(chǎn)生多方面的影響。

首先，專門小組若能有效解決產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)問題，提升消費者滿意度，有助于鞏固和擴大市場份額。比如針對西安奔馳女車主維權(quán)事件，若專門小組迅速且公正地處理，讓消費者看到奔馳解決問題的決心和能力，能挽回消費者的信任，吸引更多潛在客戶。

其次，若專門小組能夠優(yōu)化銷售策略，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價格定位，也能增強奔馳在市場中的競爭力，從而增加市場份額。

然而，專門小組的成立也可能面臨一些挑戰(zhàn)。比如協(xié)調(diào)各方利益時可能產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，影響工作效率。而且若處理問題不當(dāng)，可能引發(fā)負(fù)面輿論，對品牌形象造成損害，進(jìn)而影響市場份額。

此外，專門小組還需關(guān)注競爭對手的動態(tài)。在汽車市場競爭激烈的情況下，如奧迪、寶馬等品牌不斷發(fā)力，奔馳要通過專門小組的工作，保持自身優(yōu)勢，應(yīng)對競爭壓力。

總之，奔馳成立專門小組對市場份額的影響取決于小組能否高效、妥善地解決各類問題，提升品牌形象和競爭力。