長城汽車魏建軍如何應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)?

長城汽車魏建軍應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn)主要通過以下方式。

一是堅持長期主義發(fā)展戰(zhàn)略。未來三年行業(yè)競爭強(qiáng)度不減,長城要以長期規(guī)劃應(yīng)對,不追求短期利益,注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二是強(qiáng)調(diào)合規(guī)與公平競爭。反對不正當(dāng)、不公平及弄虛作假的競爭,倡導(dǎo)透明、守法的競爭環(huán)境。

三是重視技術(shù)研發(fā)。擁有業(yè)界最全的技術(shù)布局,涵蓋多種能源類型,開發(fā)獨(dú)特的混動架構(gòu)和智能電混四驅(qū)技術(shù)等,加速形成新能源核心自研技術(shù)閉環(huán)。

四是推動良性競爭與合作。不反感競爭,積極推進(jìn)良性競爭,向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),如與寶馬合作獲益,與小米等交流互動。

五是注重產(chǎn)品策略。不依賴補(bǔ)貼,注重掌握核心技術(shù),做有質(zhì)量的市場占有率,對虧損車型適度調(diào)整。

六是加強(qiáng)行業(yè)自律。對行業(yè)亂象堅決抵制,呼吁維護(hù)良好經(jīng)濟(jì)秩序。

七是積極改革創(chuàng)新。內(nèi)部進(jìn)行模式和渠道變革,重構(gòu)組織架構(gòu),打造新機(jī)制,嘗試直營模式,與經(jīng)銷商模式互補(bǔ)。

八是拓展海外市場。出海時間早,產(chǎn)品矩陣豐富,目標(biāo)明確,持續(xù)發(fā)力。

總之,魏建軍以多方面舉措帶領(lǐng)長城汽車應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn)。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

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