汽車制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在哪些問題?

汽車制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在不少問題。

首先是供應(yīng)商管理方面,文件共享、傳輸、協(xié)同等環(huán)節(jié)有難題,比如實(shí)施難度大、成本高,跨組織協(xié)作不暢,流程繁瑣不連續(xù),數(shù)據(jù)一致性和準(zhǔn)確性難保證,數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性難滿足,多工作空間協(xié)作需求多樣等。解決方案是采用成熟的文件共享平臺(tái),像飛馳云聯(lián)的《Ftrans 汽車制造業(yè)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)》,它能與企業(yè)現(xiàn)有 IT 系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,降低實(shí)施難度和成本;支持多組織協(xié)作,確保不同企業(yè)間文件共享和協(xié)作順暢;建立清晰流程并通過(guò)自動(dòng)化工具跟蹤文件狀態(tài)和進(jìn)度;實(shí)施版本控制和文檔管理系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)一致性和準(zhǔn)確性;選擇支持安全控制和審批流程的文件共享系統(tǒng),有效管控文件交換行為;使用支持多工作空間的文件共享平臺(tái),滿足企業(yè)多樣化需求。

其次,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)集中度低,整車和零部件廠商缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),合作協(xié)調(diào)性差,且產(chǎn)業(yè)垂直分工不足,大型、獨(dú)立、專業(yè)化的零部件生產(chǎn)商少,實(shí)力薄弱,自主開發(fā)和系統(tǒng)適應(yīng)能力弱。

同時(shí),供應(yīng)鏈信息溝通與物流環(huán)節(jié)存在問題,信息化應(yīng)用程度低,投入少,ERP 管理軟件應(yīng)用范圍小,物流配送不能滿足要求,計(jì)劃周期短,訂單傳輸方式原始,輸出物流難度大。

針對(duì)這些問題,要完善產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),加強(qiáng)垂直分工力度,鼓勵(lì)應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理手段和技術(shù),提升物流企業(yè)管理技術(shù)和效率,讓國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理,尋求國(guó)際合作,推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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