北京現(xiàn)代車友會的組織架構(gòu)通常包括會長、副會長、財(cái)務(wù)主管、活動策劃組、宣傳組和會員服務(wù)部，還可能設(shè)有法律顧問。

會長作為最高領(lǐng)導(dǎo)，制定整體戰(zhàn)略方向，協(xié)調(diào)各部門工作并對外代表車友會，需具備領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。

副會長協(xié)助會長，在會長不在時(shí)代行職權(quán)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)資金管理，包括會費(fèi)收支和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，要定期向會員報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。

活動策劃組組織實(shí)施各類活動，如車輛展示、車主聚會、駕駛培訓(xùn)等，增強(qiáng)會員互動和參與感。

宣傳組通過社交媒體、論壇等渠道傳播車友會信息，吸引更多車主加入。

會員服務(wù)部是車友會的“窗口”，為會員提供服務(wù)。

總之，完善的組織架構(gòu)能讓北京現(xiàn)代車友會更好地服務(wù)會員，促進(jìn)交流和發(fā)展。