比亞迪長沙工廠擁有十分嚴格且完善的質(zhì)量管控體系。

從原材料采購環(huán)節(jié)開始，就有嚴格的篩選標準，確保原材料的品質(zhì)上乘。

在生產(chǎn)過程中，每個環(huán)節(jié)都遵循精細的流程和標準。比如，高度自動化的生產(chǎn)線不僅提高了效率，還保證了產(chǎn)品的一致性。

工廠建立了專業(yè)的研發(fā)團隊，不斷探索新的制造技術和工藝，讓汽車在性能、安全性和智能化方面達到更高水準。

在質(zhì)量管理方面，有著明確的標準和流程。先做 ABC 分類，再把物料定位好，模具、工裝、原材料都排好座位標識好，配上區(qū)域布局圖，誰都能把料找到。同時，像管理人員巡線機制，提升了班組長發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，形成良好的管理文化。

還有諸如輥壓件西安工廠的看板改善、回收舊木箱、隔層看板等措施，車架長沙工廠的鋼板庫儲位管理，以及車燈西安工廠的水管收納改善、線束西安工廠的扎帶捆綁方式改善等，這些細節(jié)上的精益管理都為整體質(zhì)量管控助力。

另外，比亞迪汽車公司有著明確的質(zhì)量方針，即以新求勝、以質(zhì)求存、精益管理、用戶至上。其質(zhì)量手冊涵蓋了多個方面，包括文件控制、質(zhì)量記錄、管理職責、資源管理等，全方位保障產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，比亞迪長沙工廠通過嚴格的原材料篩選、精細的生產(chǎn)流程、專業(yè)的研發(fā)團隊、精益的細節(jié)管理以及完善的質(zhì)量方針和手冊，確保每一輛下線的汽車都具備高品質(zhì)，為消費者提供優(yōu)質(zhì)可靠的汽車產(chǎn)品。