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在交易完成之后,為了平息人們有關(guān)“德國汽車商收購美國第三大汽車制造商”的疑慮,在多方一致的努力下,施倫普先生著力為公司打造出一個(gè)國際企業(yè)的形象。感恩節(jié)時(shí),戴姆勒-奔馳位于斯圖加特(Stuttgart)的總部也會(huì)提供美國人吃的火雞,而在密歇根的克萊斯勒餐廳里,也有德式炸肉排和果肉餡餅。在監(jiān)事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)的組成上,德國人和美國人平分秋色。他們還針對員工和股東發(fā)動(dòng)了一項(xiàng)耗資甚巨的“人心與智慧”(hearts-and-minds)宣傳活動(dòng),口號(hào)是“渴望非凡”。
5年以后,不同尋常的事情發(fā)生了。由德國人迪特爾•澤謝(Dieter Zetsche)掌控的克萊斯勒公司,已經(jīng)由平等的伙伴身份淪落為一個(gè)下屬的部門,而且正在為彌補(bǔ)巨額虧損而苦苦掙扎。當(dāng)時(shí)的管理團(tuán)隊(duì)中,美國人已經(jīng)走得只剩下一個(gè)。伊頓先生后來也離開了,只剩下施倫普先生孤軍作戰(zhàn)。
克利恩的律師特尼•克里斯特森(Terry Christensen)表示,實(shí)際上是在2000年10月施倫普先生接受了英國《金融時(shí)報(bào)》的采訪后,克利恩先生才意識(shí)到了戴姆勒并非是與克萊斯勒合并的,而是收購了克萊斯勒。在那次采訪中,施倫普先生承認(rèn),他一直計(jì)劃要把克萊斯勒變成戴姆勒的一個(gè)部門。
現(xiàn)在,克利恩想要獲得賠償。他聲稱,這宗交易如果不是披上了“平等合并”的外衣,他本可以在這宗收購案中獲得更高的溢價(jià)收益!翱死飨壬鷱膩頉]有想過要把這家公司交給一群來自德國的、素未謀面的經(jīng)理們管理”,克里斯特森先生說道。
戴姆勒公司對此斷然否認(rèn)。他們聲辯說,克利恩先生提起訴訟,僅僅是因?yàn)榇髂防站芙^回購股份。該公司同時(shí)表示,在有權(quán)任命管理層的監(jiān)事會(huì)中,美國人和德國人仍然各占一半。公司再次強(qiáng)調(diào),這宗交易是合并,不是收購。
然而,為了盡早擺脫這宗訴訟,戴姆勒公司指出,就算這宗交易是收購,克利恩先生也早該知道了。因?yàn)樵诮灰装l(fā)生的時(shí)候,各主要報(bào)紙都認(rèn)為這不是一宗合并交易。
無論這場官司以何種方式告終,施倫普先生在2000年對《金融時(shí)報(bào)》說的那90個(gè)字代價(jià)真是不菲。今年夏天,該公司為類似的訴訟支付了3億美元,但拒絕接受有關(guān)指控?巳R斯勒所面臨的問題,豪華車生產(chǎn)廠梅塞德斯(這是戴姆勒集團(tuán)的核心資產(chǎn))的質(zhì)量問題,以及該集團(tuán)在日本的下屬企業(yè)三菱公司重新出現(xiàn)的困境,所有這些情況,說明這家全球最大的汽車集團(tuán)已經(jīng)在接受媒體的審判。而現(xiàn)在,它又得面臨法庭的審判。
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