借助北京車(chē)展，長(zhǎng)安想喊一聲：我要大干轎車(chē)了

　　在6月9日～16日舉行的第八屆北京國(guó)際汽車(chē)展上，長(zhǎng)安汽車(chē)以“百年長(zhǎng)安、中國(guó)品牌”為主題，吹響了進(jìn)軍轎車(chē)領(lǐng)域的號(hào)角。從長(zhǎng)安帶來(lái)的主要展品來(lái)看，標(biāo)志性的意味要大于實(shí)物意義，長(zhǎng)安想表達(dá)的意思有兩點(diǎn)：“我要扛起自主品牌自主開(kāi)發(fā)的大旗；我要大干轎車(chē)了�！遍L(zhǎng)安品牌將不再是一塊只有微車(chē)產(chǎn)品的品牌了，而將是一塊包含轎車(chē)產(chǎn)品的綜合汽車(chē)品牌了。

　　據(jù)悉，目前，長(zhǎng)安集團(tuán)已把產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為“以微為本，以轎為主”。

　　自今年春天以來(lái)備受業(yè)界關(guān)注的“長(zhǎng)安CM8”都市多功能車(chē)，此次參展是首次公開(kāi)亮相。長(zhǎng)安賦予這一款車(chē)以自主品牌，并擁有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這一款車(chē)的重大意義在于，它不僅僅是長(zhǎng)安自主開(kāi)發(fā)結(jié)出的第一枚碩果，而且其自主創(chuàng)新的程度在中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)史上尚無(wú)前例。據(jù)介紹，該車(chē)采用轎車(chē)底盤(pán)，是長(zhǎng)安汽車(chē)從微車(chē)到轎車(chē)的過(guò)渡車(chē)型，是長(zhǎng)安汽車(chē)進(jìn)軍轎車(chē)領(lǐng)域的序曲。長(zhǎng)安公司披露，在CM8之后，它還將陸續(xù)推出MPV、SUV、RV等“類(lèi)轎車(chē)”新品。長(zhǎng)安想小步快跑。

　　像國(guó)內(nèi)其他企業(yè)一樣，長(zhǎng)安也把旗下的長(zhǎng)安福特新近生產(chǎn)的蒙迪歐2.5旗艦版擺在了臺(tái)面上，以壯門(mén)面。但在業(yè)界人士看來(lái)，最為耀眼而且讓人覺(jué)得有點(diǎn)納悶的是兩款長(zhǎng)安品牌的轎車(chē)產(chǎn)品：雙門(mén)敞篷跑車(chē)“龍騰”、雙門(mén)轎跑車(chē)“長(zhǎng)江鱘”。以前從來(lái)不制造轎車(chē)的長(zhǎng)安汽車(chē)，一下子亮出兩款轎車(chē)，不能不令人感到驚詫。難道說(shuō)長(zhǎng)安臨時(shí)抱佛腳、草草湊了兩款車(chē)充充門(mén)面、在做秀嗎？

　　長(zhǎng)安的說(shuō)法是：這兩款概念車(chē)肯定不會(huì)投入生產(chǎn)，但是通過(guò)它們，長(zhǎng)安驗(yàn)證了許多技術(shù)，這些被消化了的技術(shù)將被移植到長(zhǎng)安明年就要上市的轎車(chē)當(dāng)中去。與德國(guó)的設(shè)計(jì)公司合作開(kāi)發(fā)這兩款概念車(chē)，目的主要是為了鍛煉自己的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)展示長(zhǎng)安已經(jīng)形成的開(kāi)發(fā)實(shí)力。

　　在福特的展臺(tái)上，一款名為�？怂�(Focus)的概念車(chē)被擺放在高高的展臺(tái)上，只可遠(yuǎn)觀不可近看。據(jù)說(shuō)，這一款與歐美市場(chǎng)上渾身纏滿線條的�？怂沽慨a(chǎn)車(chē)截然不同，雍容飽滿，是專(zhuān)門(mén)為中國(guó)開(kāi)發(fā)的，估計(jì)明年就會(huì)在中國(guó)投產(chǎn)，但究竟是在重慶，還是在南京，目前還不得而知。

　　長(zhǎng)安鈴木的羚羊轎車(chē)和奧拓轎車(chē)目前是國(guó)內(nèi)最暢銷(xiāo)的兩款經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)，2003年的產(chǎn)銷(xiāo)量突破了10萬(wàn)輛規(guī)模。繼去年年底啟動(dòng)20萬(wàn)輛轎車(chē)擴(kuò)能項(xiàng)目后，今年下半年，與日本、歐洲同步上市的長(zhǎng)安鈴木第三代車(chē)型將正式上市。

　　2005年，一個(gè)實(shí)力在國(guó)內(nèi)最為強(qiáng)大的乘用車(chē)自主品牌正式殺入轎車(chē)制造業(yè)

　　由此可以看出，2005年對(duì)于長(zhǎng)安品牌來(lái)說(shuō)，是一個(gè)具有里程碑意義的年份，這個(gè)意義甚至比1986年長(zhǎng)安投身微型車(chē)制造業(yè)還要重大；2005年是長(zhǎng)安的轎車(chē)年。早已不滿足于做微車(chē)?yán)洗�、�?duì)轎車(chē)渴望已久的長(zhǎng)安汽車(chē)，明年正式殺入如火如荼的轎車(chē)市場(chǎng)。從此，國(guó)內(nèi)轎車(chē)制造業(yè)又增添了一個(gè)重量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者，而且是一個(gè)實(shí)力最為強(qiáng)大的扛著自主品牌的轎車(chē)制造企業(yè)。這幾年，國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)時(shí)而云蒸霞蔚，時(shí)而云波詭譎，諸多轎車(chē)企業(yè)在市場(chǎng)上搔首弄姿、撥云弄雨，出盡了風(fēng)頭，而手握一塊價(jià)值52.3億元的品牌、年產(chǎn)銷(xiāo)40多萬(wàn)輛汽車(chē)的長(zhǎng)安公司，長(zhǎng)期被排除在主舞臺(tái)之外，受了不少冷落，總是銳氣逼人的長(zhǎng)安怎能心如止水、甘之如飴？

　　或許，有人說(shuō)，長(zhǎng)安不是有長(zhǎng)安鈴木和長(zhǎng)安福特兩個(gè)轎車(chē)合資企業(yè)了，怎么還不滿足？從長(zhǎng)安汽車(chē)總裁尹家緒今年春季以來(lái)的諸多談話中可以看出，長(zhǎng)安并不滿足于僅僅生產(chǎn)外國(guó)品牌的轎車(chē)，為別人抱養(yǎng)孩子，它要自己生養(yǎng)自己的孩子。

　　小心“胎病”

　　如同別的轎車(chē)合資企業(yè)一樣，長(zhǎng)安在合資企業(yè)里學(xué)到了許多東西，最主要的無(wú)外乎兩條：制造流程的管理和不少干部素質(zhì)得到提高。而依然是與同行一樣，老外不教你怎樣“懷孩子”。于是，趁著合資沒(méi)有和盤(pán)端出，還留下了一塊最大的自留地，趁著這些年來(lái)效益越來(lái)越好，長(zhǎng)安于1998年開(kāi)始規(guī)劃、于2001年11月開(kāi)啟了“以我為主，自主開(kāi)發(fā)”全新車(chē)型的歷史。

　　按照計(jì)劃，花費(fèi)了約2.5億元開(kāi)發(fā)的第一款車(chē)CM8，近期就可以上市銷(xiāo)售。隨后，代號(hào)為CV9、CV7和CV6的全新車(chē)型在今后一年多的時(shí)間里陸續(xù)投放市場(chǎng)。這些車(chē)搭載著全新的自主開(kāi)發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)。走出去天地寬。達(dá)到增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提高能力的長(zhǎng)安自豪地說(shuō)道，從CM8開(kāi)始，長(zhǎng)安技術(shù)人員在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的參與度從50%開(kāi)始逐步提高，逐漸獲得了堅(jiān)實(shí)的能力。

　　作為一個(gè)歷史悠久、有雄厚素質(zhì)和底蘊(yùn)的大型企業(yè)，長(zhǎng)安的全新車(chē)型是嚴(yán)格按照開(kāi)發(fā)流程來(lái)做的。但是，33個(gè)月推出CM8，速度還是夠快的。這里，需要強(qiáng)調(diào)的是，特別是為了保障明年亮相的轎車(chē)的優(yōu)良品質(zhì)，切實(shí)把它打造成一個(gè)常盛不衰的優(yōu)秀平臺(tái)，切忌操之過(guò)急，該做的大量實(shí)驗(yàn)還是得做，避免在懷胎時(shí)就留下一些根本性的病根。世界車(chē)壇上的優(yōu)秀平臺(tái)，一半是設(shè)計(jì)出來(lái)的，一半是打磨出來(lái)的。對(duì)實(shí)在跟不上趟子的零部件企業(yè)不能遷就，從國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)上擇優(yōu)選用。在這兩方面，國(guó)內(nèi)同行的前車(chē)之鑒實(shí)在是不少。在自主品牌轎車(chē)短短的歷史上，草率和無(wú)知給“自主”二字的臉上抹了不少黑，嚴(yán)重挫傷了國(guó)人的信心�？v觀世界車(chē)壇的競(jìng)爭(zhēng)史，就是一部細(xì)節(jié)拼爭(zhēng)史，誰(shuí)忽視細(xì)節(jié)，市場(chǎng)忽視誰(shuí)。

　　質(zhì)量境界是無(wú)限的。以史為鑒，可以知興衰，以人為鑒，可以明得失。在邁上一個(gè)新起點(diǎn)的前夕，長(zhǎng)安不妨回顧一下歷史，當(dāng)初，長(zhǎng)安微車(chē)是靠什么贏得市場(chǎng)垂青的，又是怎樣鞏固了領(lǐng)先地位的。以記者看來(lái)，還是老一套：一性能二質(zhì)量三價(jià)格四服務(wù)，關(guān)鍵看做得是否扎實(shí)。長(zhǎng)安要從微型車(chē)一流品牌搖身變成轎車(chē)領(lǐng)域的一流品牌，起初的兩次戰(zhàn)役絕對(duì)容不得半點(diǎn)閃失。