合縱聯(lián)橫是中國歷史上抗擊強(qiáng)敵的著名招數(shù),政治色彩非常濃厚。但是,隨著中國車市冰季的到來,任何一家汽車廠商都難免有如臨大敵的危機(jī)感。于是乎,十八般武藝、三十六計(jì)齊上陣,甚至當(dāng)年老祖宗們沒有徹底實(shí)行的合縱聯(lián)橫抗秦之招也被搬了出來,幫助入市產(chǎn)品打天下,一些精明的廠家更在此基礎(chǔ)加以發(fā)揮,可謂招招凌烈,防不勝防。
BBC:豪華車里沒了奧迪
今年8月,上海通用凱迪拉克CTS發(fā)出預(yù)售信息,媒體即刻出現(xiàn)一個所謂“BBC”(BENZ、BMW、CADILLAC)的中國豪華車組合。這款來自北美的大車?yán)?A target=_blank>奔馳和寶馬一下子敲定了國內(nèi)豪華車市場的格局,奧迪被擠出陣營之外了。此舉不可謂不絕,可憐奧迪一夜之間突然發(fā)現(xiàn)自己為之辛辛苦苦奮斗了一輩子打下來的江湖地位沒了!
策略對象:奧迪可以說是伴隨著中國汽車工業(yè)成長起來的第一豪華車品牌。20多年前,進(jìn)入中國的最早一批奧迪就已經(jīng)配備的是克萊斯勒發(fā)動機(jī),正是用這一款豪華轎車,當(dāng)年的德國大眾打動了一汽,也由此開創(chuàng)了中國公務(wù)車、豪華商務(wù)車的潮流。即使是在國際汽車市場,奧迪的聲名也決不比奔馳、寶馬差。70年的歷史沉淀,讓奧迪與奔馳一樣常常成為王公貴族、達(dá)官貴人和大企業(yè)家的座騎或者貴賓接待車。而20年前的凱迪拉克,不過是少數(shù)農(nóng)民企業(yè)家的座駕。
策略解讀:BBC是世界著名廣播媒體的呼號,也是國人非常熟悉的一個代碼,而奔馳、寶馬也是國人心中當(dāng)之無愧的豪華車。當(dāng)然,寶馬的中國名聲雖然一直有些被所謂寶馬車主、彩票案所累,但那是人類的事與車何干?多來積累下來的國際名聲足以確保寶馬旗幟永不落。
既然已經(jīng)有BB在前面撐著,恰好這位仁兄又姓“C”,如此朗朗上口的一個組合,還怕老百姓記它不?更何況還可以將國內(nèi)市場第一豪華車品牌輕易擠出,上海通用不愧國內(nèi)市場營銷高手。至于一夜之間被剝奪了戶籍的奧迪只能怪設(shè)計(jì)師偏偏讓它姓了“A”。
捧飛度:兩廂車?yán)锝邪逑刃姓?/STRONG>
與BBC策略有著異曲同工之妙的就是那款10月上市的兩廂車凱越HRV了。只要在網(wǎng)上一搜索就會發(fā)現(xiàn),與此前所有新車型上市媒體的反應(yīng)都不一樣,這次幾乎關(guān)于HRV所有報(bào)道都將飛度拉在了進(jìn)來,而且談車少談市場多:兩廂HRV 飛度雙箭齊發(fā) 兩廂車熱潮卷土重來;HRV、飛度催熟兩廂車;飛度 凱越同日登場兩廂車,市場崢嶸漸現(xiàn)……一時間中國兩廂車市場只剩下飛度和HRV了,國內(nèi)市場多達(dá)近20款成熟的兩廂車型如千里馬、派里奧、POLO、GOL、豐田威姿等都被排除在外了。
策略對象:中國的兩廂車市場真的有些邪。從最初“沒尾巴”的富康被認(rèn)為是“非車”到今天,兩廂車居然從被認(rèn)為根本不符合中國人審美習(xí)慣,而一躍成為一個與傳統(tǒng)三廂車一樣的重要市場。轉(zhuǎn)折點(diǎn)顯然在2001年POLO的全球上市。有了全球同步的號召,再加上源自經(jīng)典甲克蟲的某種外型氣質(zhì)和絢麗的色彩、飽滿的大眼睛,POLO終于掙脫兩廂車非車的泥沼成為中國兩廂車市場的一款代表性車型,上市第一年狂銷3萬多臺。此后,隨后國內(nèi)兩廂車市場的幾款其他成熟車型如千里馬、GOL、豐田威姿等的加入,兩廂車漸漸被接受。
如今,這個市場已經(jīng)有21種車型、40萬輛規(guī)模,并在不斷擴(kuò)展。已經(jīng)成熟的產(chǎn)品提供了多樣的選擇,而對于新進(jìn)入者,媒體發(fā)現(xiàn)專家的建議與消費(fèi)者的理性態(tài)度一樣,認(rèn)為目前并不是購買的最佳時機(jī),再“等”一年半載的時間產(chǎn)品成熟后會有更大的降價(jià)空間。
策略解讀: 作為一款一點(diǎn)也不像凱越卻掛著EXCELLE之名和美國標(biāo)識的韓國車,HRV還沒上市前就已經(jīng)有人質(zhì)疑它掛羊頭賣狗肉糊弄國人。再加上所處市場前途兇險(xiǎn),因此如何在上市后轉(zhuǎn)移注意力并自抬身價(jià)成為HRV的命門。
精明的美國人很快發(fā)現(xiàn)了飛度,與HRV前后不過相隔一個月上市,同為兩廂車而且的確是款不錯的好車:VTEC發(fā)動機(jī)繼承了I-DSI的超低油耗技術(shù),通過快速燃燒,可以實(shí)現(xiàn)動力性和清潔排放的和諧;至于外觀方面沒有過多的修飾和矯情,只是盡量在小巧身軀下創(chuàng)造盡可能大和多變的空間。只要把飛度牢牢把住,HRV就不是孤軍作戰(zhàn),而且可以利用棋逢對手、同期上市征戰(zhàn)的噱頭確保身價(jià)不墜的情況下轉(zhuǎn)移批評者的注意力,捎帶著還利用這種獵奇心理將那些成熟的競爭對手推到輿論圈外,真可謂一舉而多得。
但是,市場正在成熟,消費(fèi)者也越來越精明。 首先傳出媒體揭底HRV的消息,既而又有分析指出過早得出“兩廂車時代”到來的結(jié)論吧,刻意炒作不能救市。HRV這一策略的效果恐怕有些前景難測。
拉途安:普利馬醉翁之意不在酒
作為一款定位家用的小型MPV,普利馬一直與中高端市場上的GL8、奧德賽有著嚴(yán)格的市場區(qū)分,在18萬以下低價(jià)MPV市場自得其樂。但是,最近網(wǎng)上卻頻頻出現(xiàn)普利馬自認(rèn)途安為競爭對手的文章。有若干個標(biāo)題版本,但是內(nèi)容大同小異,頗有幾分普利馬主動貼上來硬找一個強(qiáng)大對手的意味。
分析途安的DNA:第五代轎車底盤(目前國內(nèi)基本上仍是第四代)、寶馬7系和奧迪A8才有的6檔手自一體變速箱、源自航空科技的5條智能CAN-BUS總線、雙區(qū)溫控空調(diào)系統(tǒng)以及全獨(dú)立座椅設(shè)計(jì)……并且這款NB車還在最嚴(yán)格的歐洲標(biāo)準(zhǔn)下贏得了NCAP五星級安全評價(jià)。顯然,這是一款無論從操控性、安全性還是技術(shù)含量上都遠(yuǎn)勝于普利馬的車型,普利馬費(fèi)勁心思當(dāng)然不可能打算真的樹立這樣一個強(qiáng)敵。秘密其實(shí)在于途安所處的中高檔市場。
策略對象:數(shù)據(jù)顯示,隨著新興消費(fèi)群體的增長,今年上半年整個MPV市場的增長中,處于18-25萬價(jià)格區(qū)間的中價(jià)車同比增長94%,增長速度最高。而25萬以上區(qū)間增長放緩,只有12%。而18萬元以下區(qū)間盡管的增速也很快,但是由于銷量和價(jià)格基數(shù)都比較小,市場影響相對有限。中價(jià)車成為今年國內(nèi)多功能車市最具發(fā)展?jié)摿Φ囊粔K,同時也成為眾兵家著力爭奪之地。
7月,一直高居25萬以上市場的GL8推出一個小改款的GL8 3.0CT標(biāo)準(zhǔn)版,24.98萬的定價(jià)探水意圖不言而喻。至于途安更是直截了當(dāng)定價(jià)19.8-24.85萬之間,牢牢把定目標(biāo)市場區(qū)域,毫不掩飾。至于一直在25萬上下游移不定的奧德賽下半年也傳出價(jià)格回落4萬的消息。
策略分析:所謂從高往低容易,由低入高難,這條經(jīng)濟(jì)學(xué)中的鐵的法則決定了面對紛紛進(jìn)軍中價(jià)市場的老朋友,普利馬的境地有些尷尬:現(xiàn)有產(chǎn)品自然不可能提價(jià),但是如果大下血本研發(fā)更高級別的產(chǎn)品一則市場不等人,再則成本巨大也不知道國人是否愿意為一改低價(jià)面孔的新“普利馬”買單。最保險(xiǎn)的辦法當(dāng)然是在目標(biāo)市場中找到一棵大樹,以借力提升擠進(jìn)去羅。這時,“低價(jià)”搞不好還可以轉(zhuǎn)換成為競爭優(yōu)勢啦。
GL8和奧德賽自然不適合,誰讓當(dāng)初為了占據(jù)細(xì)分市場區(qū)分太過明確了呢!于是就只剩下途安了,剛剛上市而且MPS(sedan)途安的名頭中還有個S與普利馬的S(small)MPV重合,盡管兩個S相去甚遠(yuǎn),但是為什么不試試呢?