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韓國(guó)現(xiàn)代鄭夢(mèng)久會(huì)長(zhǎng):韓國(guó)現(xiàn)代誓做全球第五

2005-05-30 10:15:35 來源: 作者:李梓溶

  ———本報(bào)專訪韓國(guó)現(xiàn)代鄭夢(mèng)久會(huì)長(zhǎng)

  今年67歲的鄭夢(mèng)久在過去的6年間,一直向現(xiàn)代汽車的員工們灌輸著“零次品率”的理念,現(xiàn)代汽車也正是由此創(chuàng)造了汽車業(yè)歷史上的神話。幾年前的現(xiàn)代汽車是“低價(jià)車”的代名詞,而今天的現(xiàn)代車在美國(guó)、歐洲等主要市場(chǎng)正快速追趕著尖端品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車型。現(xiàn)代汽車的銷售額與5年前相比,增長(zhǎng)了20%。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),現(xiàn)代汽車是自1999年起世界主要汽車生產(chǎn)廠商中,成長(zhǎng)最為迅速的企業(yè)。一手締造現(xiàn)代汽車神話的主角就是1998年就任的鄭夢(mèng)久會(huì)長(zhǎng)。

  為了質(zhì)量,停產(chǎn)也沒關(guān)系

  在鄭夢(mèng)久向世人宣布其將引領(lǐng)現(xiàn)代汽車進(jìn)入世界五強(qiáng)的豪言壯語(yǔ)時(shí),外界的反應(yīng)極其冷淡,但鄭夢(mèng)久卻在此時(shí)悄悄地推進(jìn)著他的變革計(jì)劃。通過在現(xiàn)代汽車服務(wù)公司幾年來的經(jīng)驗(yàn),他得出了“質(zhì)量問題是企業(yè)最大問題”的結(jié)論,把生產(chǎn)無(wú)缺陷車輛奉為真理。并且還設(shè)立了一項(xiàng)新制度———現(xiàn)代汽車68000名員工無(wú)論是誰(shuí),只要是有關(guān)提高質(zhì)量的方案,都可以在所有會(huì)議上提出。

  但在短期內(nèi),鄭夢(mèng)久也為其“質(zhì)量情緒”付出了相當(dāng)大的代價(jià)。2003年,起亞OPIRUS因?yàn)辇X輪箱發(fā)出的噪音,生產(chǎn)線停了兩個(gè)月。當(dāng)時(shí),南陽(yáng)研究所李副社長(zhǎng)對(duì)鄭夢(mèng)久說:“生產(chǎn)線停2個(gè)月,損失會(huì)很大的!钡崏(mèng)久回答:“如果是因?yàn)橘|(zhì)量問題,就沒關(guān)系。”當(dāng)然,質(zhì)量并不代表一切,鄭夢(mèng)久除在質(zhì)量外,為技術(shù)、外型、R&D部門也付出了很多努力,研發(fā)費(fèi)用比1999年增加了110%,達(dá)到16億美金。并且他還投資2億美金,成立了加利弗尼亞技術(shù)研究所、密歇根設(shè)計(jì)研究所、歐洲技術(shù)研究所;投資6000萬(wàn)美金,成立了LA車輛檢測(cè)場(chǎng)。

  抓住機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高檔車

  現(xiàn)代汽車為挽回那些“棄現(xiàn)代車而走”的顧客,還需要在創(chuàng)新方面不斷努力,F(xiàn)代汽車在1999年為挽回直線下跌的質(zhì)量信任度,向消費(fèi)者承諾當(dāng)時(shí)最高的10年10萬(wàn)英里的保修期。同時(shí),為和其他大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代汽車開始把其他企業(yè)作為高級(jí)車型選裝件的配置作為基本配置提供給消費(fèi)者。

  在幾家大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陷入混亂之際,現(xiàn)代汽車在海外國(guó)際市場(chǎng)抓住了成長(zhǎng)的最佳時(shí)機(jī),F(xiàn)代汽車正在將產(chǎn)品線從現(xiàn)有的以小型車為主逐漸向高利潤(rùn)、高附加值的大型車轉(zhuǎn)換。為集中占領(lǐng)世界主要市場(chǎng),現(xiàn)代汽車正在世界各地增設(shè)生產(chǎn)廠,在印度南部MADRAS將投資6億美金,建設(shè)印度第二工廠,預(yù)計(jì)2007年完工。今年4月,在美國(guó)成立了第一家工廠。

  雄心勃勃,志在世界第五

  盡管現(xiàn)代汽車最近取得了令人矚目的成功,但其在世界市場(chǎng)上的位置并不穩(wěn)固,特別是推出新車型、啟動(dòng)新工廠的今年幾個(gè)月,將成為其保持車輛高品質(zhì)最困難的時(shí)期。而另一個(gè)問題是逐漸減少的利潤(rùn)。要從持續(xù)上漲的勞費(fèi)及美元貶值泥潭中擺脫出來,保證公司利潤(rùn),就必須說明消費(fèi)者在汽車漲價(jià)后仍然愿意購(gòu)買車輛。去年現(xiàn)代銷售增加近10%,但利潤(rùn)僅僅上漲2%。

  現(xiàn)代汽車的成長(zhǎng)剛剛起步,雖然最近現(xiàn)代汽車的成果令人矚目,但仍只是銷售330萬(wàn)輛(包括子公司起亞),位居世界第7位的企業(yè)。但鄭夢(mèng)久志向高遠(yuǎn),他雄心勃勃地說:“將來我們要把現(xiàn)代汽車變成可怕的競(jìng)爭(zhēng)者!

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